Planificación de los requerimientos de materiales (MRP) de almacen para Tecpecuador S.A

Abstract

Resumen .- El presente trabajo corresponde a la propuesta de Planificación de Requerimientos de Materiales (MRP por sus siglas en inglés) para Tecpecuador S.A. Examinando los principios de control de inventarios; la planificación y programación de los requerimientos de almacén, mediante los cuales puede lograrse un equilibrio adecuado, es decir una cantidad óptima de artículos en el inventario en el cual los ahorros que se obtienen excedan el costo de mantener el inventario adicional. Se determina y analiza cómo funciona el área de almacén, abastecimientos, el proceso de licitación y adjudicación. Se clasificó el inventario mediante el método de análisis ABC para categorización de inventarios. Una vez hallado los artículos del primer nivel se analizó las demandas para determinar la cantidad de unidades que deben solicitarse, de manera que los costos totales de inventario se minimicen en el periodo de planeación de la empresa. Se halló el punto de reposición de los artículos, y con este se determinó un inventario de seguridad como colchón contra la incertidumbre en la demanda y el tiempo de entrega del reabastecimiento. Abstract .- This paper is a proposal of Material Requirements Planning (MRP for its acronym in English) for Tecpecuador SA. Examining the principles of inventory control; planning and scheduling requirements store, whereby a proper balance can be achieved, ie an optimal amount of items in the inventory in which the savings obtained exceed the cost of maintaining the additional inventory. It identifies and analyzes how the area of warehouse supplies, the bidding process and award functions. The inventory is classified by the method of ABC inventory analysis for categorization. Once the first level items found claims are analyzed to determine the number of units to be ordered so that the total inventory costs are minimized in the planning period of the company. The point of replacement items are found, and with this a safety stock as a buffer against uncertainty in demand and replenishment lead time is determined.