Diseño de un framework de arquitectura empresarial usando enfoque ágil, para un centro de investigación y transferencia de tecnologías de una institución de educación superior del Ecuador

Abstract

Resumen .- El primer capítulo inicia con un reconocimiento general del estado actual de los centros de investigación y transferencia de tecnologías (CITT) desde el punto de vista del marco legal que los rige, sus funciones y procesos. Luego se describen dos centros de investigación y transferencia de tecnologías, uno del sector estatal (Escuela Politécnica Nacional) y otro del sector privado (Universidad Tecnológica Equinoccial). A continuación se realiza un breve análisis de las Arquitecturas Empresariales actuales, principalmente de TOGAF y Zachman, y del enfoque ágil de Arquitectura Empresarial. En el segundo capítulo, diseño del framework, inicia con la definición de los requerimientos, provenientes de tres fuentes: el marco legal regulatorio de los CITT (nacional e institucional), la línea destino de los CITT y los principios del enfoque ágil de Arquitectura Empresarial, luego estos requerimientos serán adaptados al framework basado en TOGAF. El nuevo framework se divide en dos partes: el modelo teórico y el modelo práctico o de aplicación sin perder compatibilidad con TOGAF, lo que permite utilizar la documentación y herramientas del mismo. Para su diseño se considera las mismas etapas del Método de Desarrollo de Arquitectura (ADM) de TOGAF. Los objetivos de cada etapa del ADM se cruzan con los requerimientos definidos para extraer los objetivos que se ajustan al giro del negocio de los CITT. Se analiza los entregables propuestos por TOGAF con el fin de obtener, integrar y reducir la documentación en las fases de implementación, permitiendo mayor agilidad y menor impacto en los procesos. En el tercer capítulo se valida el nuevo marco de trabajo en dos procesos: uno de investigación y uno de innovación del Centro de Investigación y Transferencia de Tecnología de la Universidad Tecnológica Equinoccial, luego se realiza el análisis y discusión de los resultados obtenidos. En el cuarto capítulo constan las conclusiones y las recomendaciones pertinentes. Abstract .- The first chapter begins with a general recognition of the current state of the research and technology transfer centers (RTTC) from the point of view of the legal framework that governs its functions and processes. Two research and technology transfer centers, one of the state sector (Escuela Politécnica Nacional) and one from the private sector (Universidad Tecnológica Equinoccial) are then described. A brief analysis of current Enterprise Architectures, TOGAF and Zachman, and agile approach to Enterprise Architecture is performed. In the second chapter, framework design begins with the definition of requirements, from three sources: the legal regulatory framework of the RTTC (national and institutional), the destination line of the RTTC and principles of agile approach to Enterprise Architecture, then these requirements will be adapted to the framework based on TOGAF. The new framework is divided into two parts: a theoretical model and a practical or application model without losing compatibility with TOGAF, allowing to use the same documentation and tools. For its design it is considered the same stages of Architecture Development Method (ADM) of TOGAF. The objectives of each stage of ADM intersect with the defined requirements to extract the objectives that are adjusted to the business of the CITT. The deliverables of TOGAF are analyzed in order to obtain, integrate and reduce documentation in the implementation phases, enabling greater flexibility and less impact on processes. In the third chapter the new framework is validated on two processes: one of research and one of innovation of the Centre for Research and Technology Transfer of the Universidad Tecnológica Equinoccial, then the analysis and discussion of the results is performed.In the fourth chapter are respective conclusions and recommendations.