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Campo DCValorLengua/Idioma
dc.contributor.authorHaro Haro, Mayra Fernanda-
dc.date.accessioned2010-01-11T15:17:05Z-
dc.date.available2010-01-11T15:17:05Z-
dc.date.issued2009-
dc.identifier.otherT-FCIE /0240-
dc.identifier.urihttp://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/1193-
dc.description.abstractEl tema central de la presente tesis se encuentra enmarcado en el desarrollo de un estudio de factibilidad para la creación de un Campo Santo en la ciudad de Nueva Loja, es una iniciativa que a partir de los fines propuestos, intenta brindar una alternativa a la población descontenta, donde el único propósito será el de brindar un buen servicio, considerando que el cementerio es la historia e imagen de un pueblo, aún más por ser una ciudad de reciente creación, es importante remitirse a realizar un breve análisis de la situación a nivel nacional y particularmente de la ciudad de Nueva Loja. El cementerio actual presenta problemas, tanto en su infraestructura, como en su organización, mantenimiento de bóvedas y tumbas, ya que al momento de su construcción no tuvo un adecuado estudio del terreno, puesto que este es un suelo pantanoso y el área está ocupada en su totalidad, lo que está ocasionando que las sepulturas se realicen sobre lotes ya ocupados. Para determinar la factibilidad comercial se desarrolló un estudio de mercado, en el cual se consideró como actores principales a la población económicamente activa de la ciudad, donde la aceptación de la creación de esta nueva empresa fue expresada claramente. El Diagnóstico de mercado permitió definir la demanda real del servicio que se captará donde el 70% de usuarios del servicio están dispuestos a adquirir los servicios exequiales y de inhumación, es decir un total de 159 personas adquirirán el servicio en el primer año. Se consideraron también varios factores relevantes que ayudaron a establecer el lugar apto para la localización del Campo Santo, así como también determinar el proceso que conlleva a ofrecer servicios exequiales y de inhumación en el mismo. A través de este proyecto, se estableció el monto de inversión necesaria, basándose en cotizaciones de empresas proveedoras de materiales, maquinaria y equipo que se requiere para poner en marcha el proyecto de factibilidad. El valor total de la inversión es de 340.179,18 dólares. A través de la evaluación financiera se ha obtenido un VAN de $201.263,42 y una TIR de 25,85% siendo esta mayor a la tasa de descuento obtenida por lo que es aceptable el proyecto, además que el período de recuperación del capital es de 3 años, 5 meses y 14 días. Y el análisis de sensibilidad indica que el proyecto soporta el incremento en los costos del 11.06% y la disminución de los ingresos del 9.21%, los mismos que demostraron la viabilidad del proyecto. Con el uso de un conjunto de herramientas técnicas, financieras y administrativas aplicadas al desarrollo del mismo se demostró la factibilidad del proyecto.es_EC
dc.description.sponsorshipRomero, Narcisa (Director)es_EC
dc.language.isospaes_EC
dc.publisherQUITO/ EPN/ 2009es_EC
dc.rightsopenAccess-
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/-
dc.subjectFORMULACION DE PROYECTOSes_EC
dc.subjectEVALUACION DE PROYECTOSes_EC
dc.subjectGENERACION DE EMPRESASes_EC
dc.titleEstudio de factibilidad para la creación del centro de un Campo Santo en la ciudad de Nueva Lojaes_EC
dc.typebachelorThesises_EC
Aparece en las colecciones:Tesis Ingeniería Empresarial (IEMP)

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