Diseño de un modelo de gestión por competencias aplicado a la empresa Provemóvil S.A.

Abstract

La Empresa Provemovil S.A., tiene más de 14 años como la pionera en subastas al martillo de vehículos siniestrados, en la ciudad de Quito. Tiempo en el cual se proyectó como la única en el mercado y ha crecido rápidamente en otras ciudades del país, pero todo ha sido muy informal. A partir del año 2007 sus propietarios han querido buscar un nuevo reposicionamiento de la empresa, dando mayor énfasis a sus empleados. Con el afán de motivar al personal para que se involucre con la empresa, se diseñó un Modelo de Gestión por Competencias que ayude a motivar a los empleados y que este a su vez, permita el aumento de la productividad. El modelo implementado en este proyecto de titulación se basa en la metodología DACUM misma que permitió hacer los perfiles de los puestos basados en el diccionario de competencias, que fue elaborado por todos los miembros del panel de expertos, haciéndolo propio para la Empresa Provemovil S.A. El objetivo de este modelo es potenciar continuamente la capacidad intelectual y humana que poseen los trabajadores, además que como estrategia busca ser más competitiva la empresa dentro del mercado empresarial. Se pudo demostrar o evidenciar que un diccionario específico para la empresa es éxito para el Modelo de Gestión por Competencias.