Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/15193
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Campo DCValorLengua/Idioma
dc.contributor.authorSánchez Barnuevo, Verónica Amparo-
dc.date.accessioned2016-04-22T15:37:15Z-
dc.date.available2016-04-22T15:37:15Z-
dc.date.issued2016-03-23-
dc.identifier.citationSánchez Barnuevo, V. A. (2016). Análisis de la gestión organizacional de la Función de Transparencia y Control Social y propuesta de estructura orgánica y descripción de puestos. 262 hojas. Quito : EPN.es_ES
dc.identifier.otherT-PGE/0949/CD 6968-
dc.identifier.urihttp://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/15193-
dc.descriptionLa propuesta de estructura organizacional para la Función de Transparencia y Control Social - FTCS, surge de la necesidad de que esta Función del Estado cuente con una estructura orgánica formal, dotada de unidades administrativas y personal propio, que facilite el desarrollo de las acciones para el cumplimiento de las disposiciones y objetivos establecidos por la Constitución y su Ley Orgánica. Para el efecto, se han considerado regulaciones que sobre diseño organizacional han emitido diferentes organismos de la administración pública ecuatoriana; así como, las atribuciones y competencias otorgadas a la FTCS en diferentes cuerpos normativos. También se presenta una propuesta de factores y valores, elementos determinantes, para realizar la descripción de los puestos que cumplen con actividades de control; considerando que el personal que ocuparía estos puestos debe acreditar requisitos específicos y condiciones particulares diferentes a los exigidos para los llamados puestos genéricos del sector público en general. Con este trabajo se espera disponer de un organizacional y funcional acorde a la misión y objetivos de la FTCS, así como de un descriptor de puestos adecuado; aspectos que contribuirían al mejoramiento de la gestión de las entidades que conforman esta Función Estatal.es_ES
dc.description.abstractThe organizational structure proposal for Función de Transparencia y Control Social – FTCS, comes to light from the necessity this Government Function has of counting on a formal organizational structure with its own staff and administrative units, in order to facilitate the development of the actions for the compliance of decrees and objectives established by the Constitution and its Law (Ley Orgánica). For this purpose, regulations on organizational design issued by different agencies of the Ecuadorian government have been considered; as well as, ascriptions and competences given to the FTCS in different regulatory bodies. A proposal for factors and values is also presented, these are determinant elements, to describe the jobs that carry out control activities; all of this considering that the staff that occupies these positions must accredit specific requirements and particular conditions, different from those required for the so-called government generic jobs.es_ES
dc.description.sponsorshipMejía Guzmán, Kléber Hernán, directores_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuito, 2016.es_ES
dc.rightsopenAccess-
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/-
dc.subjectDiseño organizacionales_ES
dc.subjectEstructura organizacionales_ES
dc.subjectOrganizaciones empresarialeses_ES
dc.titleAnálisis de la gestión organizacional de la Función de Transparencia y Control Social y propuesta de estructura orgánica y descripción de puestoses_ES
dc.typemasterThesises_ES
Aparece en las colecciones:Tesis Maestría en Gerencia Empresarial (FCA)

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