Desarrollo e implementación de políticas y procedimientos basado en competencias para el manejo óptimo de los subsistemas de recursos humanos en la empresa grupo Rueda

Abstract

El recurso humano de una organización se ha convertido en pieza clave para el éxito dentro de un mercado competitivo, dando como resultado la aplicación de un modelo basado en competencias a los subsistemas de la Gestión del Talento Humano, y así poder contar con gente más preparada para afrontar los constantes cambios que se dan dentro de un mundo globalizado, generando productos de mayor calidad. De esta manera este proyecto de titulación muestra de forma clara y concisa como el desempeño de cada persona interviene en la economía y estrategia corporativa de un grupo económico. Uno de los principales requisitos para que se puedan obtener buenos resultados es que el Recurso Humano goce de todas las aptitudes, habilidades y conocimientos necesarios para que desarrollen sus actividades de una manera adecuada, para esto hace falta entender perfectamente las bases teóricas de la Gestión del Talento Humano. Por lo que se pone en análisis los principales aspectos que se deben tomar en cuenta para la aplicación de este modelo, sus ventajas y la importancia dentro de una empresa; posteriormente se tendrá un análisis de cada uno de los subsistemas de la Gestión del Talento Humano, los mismos que se refieren al Reclutamiento y Selección de Personal, Entrenamiento o Capacitación, Evaluación del Desempeño y Valoración de Cargos.