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Título : Diseño y plan piloto de implementación de puestos de trabajo aplicando el modelo por competencias para el Tribunal de Justicia de la Comunidad Andina
Autor : Guerrero Gándara, Jaime Patricio
Palabras clave : Talento humano
Gestión por competencias
Fecha de publicación : 4-feb-2016
Editorial : Quito, 2016.
Citación : Guerrero Gándara, J. P. (2016). Diseño y plan piloto de implementación de puestos de trabajo aplicando el modelo por competencias para el Tribunal de Justicia de la Comunidad Andina. 130 hojas. Quito : EPN.
Resumen : This Master's thesis is to design and implement a pilot job on the model of competencies for the administrative area of the Court of Justice of the Andean Community, to provide a technical tool for human resource management and guide the improvement of institutional working conditions. In the first part of this study, it is mentioned about of the institutional environment and organizational structure of the Tribunal. In the second part the concepts that have several authors on the subject and the methodologies applied. Later to make an initial diagnosis of the labor situation of the Tribunal and define problem areas addressed. It define the jobs specifications, with competency profiles under the proposed model and finally, it make an analysis of gaps between the job position and the person who work in this position. The proposed model can be implemented both in a company with few employees or a larger, ensuring correct process in the definition of jobs positions, and competency profiles.
Descripción : Esta tesis de Maestría tiene como objetivo diseñar e implementar un plan piloto de puestos de trabajo sobre el modelo de gestión por competencias para el área administrativa del Tribunal de Justicia de la Comunidad Andina, en función de proveer una herramienta técnica para la gestión de recursos humanos y orientar a la mejora de las condiciones laborales institucionales. En la primera parte de este estudio, se hace mención del entorno institucional y estructura organizacional del Tribunal. En la segunda parte se aborda los conceptos que tienen varios autores sobre el tema y metodologías existentes, para posteriormente realizar un diagnóstico inicial de la situación laboral del Tribunal y definir las áreas de mayor problema. Luego se realiza el levantamiento de puestos y la definición de competencias cardinales y específicas para obtener el perfil de puestos bajo el modelo planteado. Finalmente se realiza un análisis de brechas entre el puesto y las personas que los ocupan. El modelo planteado puede implementarse tanto en una empresa con pocos colaboradores o en una de mayores dimensiones, garantizando un proceso correcto en la definición de puestos y perfiles por competencias.
URI : http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/16164
Aparece en las colecciones: Tesis Maestría en Gestión del Talento Humano (FCA)

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