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Campo DCValorLengua/Idioma
dc.contributor.authorCárdenas Guamán, Cristian Vladimir-
dc.contributor.authorZurita Orrego, Magdita Verónica-
dc.date.accessioned2016-08-03T20:47:28Z-
dc.date.available2016-08-03T20:47:28Z-
dc.date.issued2016-07-25-
dc.identifier.citationCárdenas Guamán, C. V., & Zurita Orrego, M. V. (2016). Análisis de la competitividad y plan de mejora de las empresas del sector metalmecánico del Distrito Metropolitano de Quito del periodo 2012 – 2014. 257 hojas. Quito : EPN.es_ES
dc.identifier.otherT-MVE/0463/CD 7216-
dc.identifier.urihttp://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/16552-
dc.descriptionEl proyecto investigó varios modelos de competitividad de diversos autores, relacionando diferentes factores como: concepto, características, elementos, forma de cálculo, justificación entre otros, de los cuales se determinó al Índice Global de Competitividad desarrollado y publicado por el Foro Económico Mundial (WEF) como el método de aplicación en la presente investigación. Para recopilar la información se diseñó una encuesta de 99 preguntas, en base a los tres subíndices de competitividad: requerimientos básicos, eficiencia e innovación, desglosados por los 12 pilares de competitividad. Del universo de 127 actividades económicas del sector metalmecánico, se aplicó las preguntas de forma aleatoria a los representantes de 54 empresas de forma personal, para posteriormente tabular, graficar, analizar la información entregada. Para establecer los resultados, se determinó varios factores de éxito, alineados a la metodología WEF, cuyo resultado es de 2,75 / 7 el nivel competitivo de las empresas del sector metalmecánico del Distrito Metropolitano de Quito, el mismo que se encuentra bajo el índice de competitividad del Ecuador, el cual es de 4,10 / 7, debido a los cambios constantes de la normativa estatal, el bajo nivel de crecimiento del país, incremento de aranceles, escasa inversión tecnológica entre otros.es_ES
dc.description.abstractThe project investigated several models of competitiveness of various authors , relating different factors such as : concept, features, elements , calculation method , justification among others, which determined the Global Competitiveness Index developed and published by the World Economic Forum (WEF ) as the method of application in this investigation. To collect the information a survey of 99 questions was designed, based on the three sub-indices of competitiveness : basic requirements , efficiency and innovation , disaggregated by 12 pillars of competitiveness. 127 universe of economic activities in the engineering sector, questions randomly applied to the representatives of 54 companies personally, later tabular, graph, analyze the information provided. To set the results, several success factors, aligned to the WEF methodology, the result is 2.75 / 7 the competitive level of companies in the engineering sector of the Metropolitan District of Quito was determined , the same as under the index competitiveness of Ecuador , which is 4,10 / 7 , due to the constant changes of state regulation , the low level of growth in the country , increased tariffs , poor technological investment among others.es_ES
dc.description.sponsorshipCadena Echeverría, Jaime Luis, directores_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuito, 2016.es_ES
dc.rightsopenAccess-
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/-
dc.subjectSistemas de gestiónes_ES
dc.subjectGestión de la calidades_ES
dc.subjectMejoramiento continuoes_ES
dc.titleAnálisis de la competitividad y plan de mejora de las empresas del sector metalmecánico del Distrito Metropolitano de Quito del periodo 2012 – 2014es_ES
dc.typemasterThesises_ES
Aparece en las colecciones:Tesis Maestría en Sistemas de Gestión Integrados (FCA)

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