Diseño de un Plan de Carrera y Sucesión por Competencias, en el departamento de Mantenimiento y Operación de la Subgerencia de Producción para la Unidad de Negocio Termopichincha, de la Corporación Eléctrica del Ecuador, CELEC EP

Chalá Meza, Cristian Paúl

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Campo DC	Valor	Lengua/Idioma
dc.contributor.author	Chalá Meza, Cristian Paúl	-
dc.date.accessioned	2016-11-14T21:16:12Z	-
dc.date.available	2016-11-14T21:16:12Z	-
dc.date.issued	2016-10-17	-
dc.identifier.citation	Chalá Meza, C. P. (2016). Diseño de un Plan de Carrera y Sucesión por Competencias, en el departamento de Mantenimiento y Operación de la Subgerencia de Producción para la Unidad de Negocio Termopichincha, de la Corporación Eléctrica del Ecuador, CELEC EP. 243 hojas. Quito : EPN.	es_ES
dc.identifier.other	T-PGE/0991/CD 7410	-
dc.identifier.uri	http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/16831	-
dc.description	La presente investigación, pretende diseñar planes de carrera y sucesión, en base al Modelado de Perfiles por Competencias (MPC), metodología de la empresa Alfredo Paredes y Asociados, en la Unidad de Negocio Termopichincha, de la Corporación Eléctrica del Ecuador, CELEC EP. La planeación de la carrera, permite analizar y determinar rutas de carrera de los cargos, de manera horizontal y/o vertical, en base a los requerimientos y diferencias de cada cargo. La planeación de la sucesión colabora en la determinación de los cargos claves, alineadas a las necesidades organizacionales. Además, contribuye a la identificación de servidores que presenten alto potencial y elevado desempeño; y por último, apoya al diseño de planes de entrenamiento y desarrollo, a través de comparación de los requisitos exigidos por los cargos determinados claves, con las competencias que presentan los servidores.	es_ES
dc.description.abstract	The purpose of this investigation is to design career and succession plans for the human resources department of the business unit ¨Termopichincha¨ within the Electricity Corporation of Ecuador (CELEC EP). This study makes use of the methodology created by the Alfredo Paredes and Associates Company. The career and succession plans designed in this investigation have helped determine career paths, especially with the aim to fill up key positions within the Corporation and to also identify staff with exceptional potential and performance. Based on a comparative study of the competencies required to fulfill key positions versus actual competencies present within the Company, the so called ¨skill gaps¨ are defined. These skill gaps are then used to establish short, medium and long term individual training plans as well as tools to make sure staff can grow into new key positions of higher hierarchy within the Corporation	es_ES
dc.description.sponsorship	Mejía Guzmán, Kléber Hernán, director	es_ES
dc.language.iso	spa	es_ES
dc.publisher	Quito, 2016.	es_ES
dc.rights	openAccess	-
dc.rights.uri	https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	-
dc.subject	TALENTO HUMANO	es_ES
dc.subject	GESTION ORGANIZACIONAL	es_ES
dc.subject	ORGANIZACIONES EMPRESARIALES	es_ES
dc.title	Diseño de un Plan de Carrera y Sucesión por Competencias, en el departamento de Mantenimiento y Operación de la Subgerencia de Producción para la Unidad de Negocio Termopichincha, de la Corporación Eléctrica del Ecuador, CELEC EP	es_ES
dc.type	masterThesis	es_ES
Aparece en las colecciones:	Tesis Maestría en Gerencia Empresarial (FCA)

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