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Título : Propuesta de un modelo de gestión de proyectos TI, para desarrollar software, basado en las metodologías y buenas prácticas de la Industria. Caso de estudio BusinessIT
Autor : Rodríguez Cueva, Ronalth Migahil
Palabras clave : GESTION DE LAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y COMUNICACION
COBIT
PMBOK
Fecha de publicación : 24-nov-2016
Editorial : Quito, 2016.
Citación : Rodríguez Cueva, R. M. (2016). Propuesta de un modelo de gestión de proyectos TI, para desarrollar software, basado en las metodologías y buenas prácticas de la Industria. Caso de estudio BusinessIT. 111 hojas. Quito : EPN.
Resumen : Today many IT professionals develop technological solutions in organizations without following any methodology to manage software development projects. They do it, only on the basis of their own professional experience or on the basis of empirical references from other professionals, resulting in incomplete and unstable IT solutions. These incomplete solutions, when placed in the production environment, can jeopardize the continuity of the IT ecosystem, affecting the availability, and integrity of existing IT services. In addition, many of these technological solutions, usually lack technical and functional documentation, that guarantee an efficient long-term operation in the organization. The present Thesis proposes an IT project management model for software development, which consolidates the best practices of the industry, such as, COBIT to declare to the organization the need to build a software development project, PMBOK to manage the execution of project, CMMI-DEV for software development, and ITIL to place the software solution smoothly without incidents in the production environment ensuring an efficient operation. The project management model also provides common terminology among software developers, project managers, analysts, and business leaders.
Descripción : En la actualidad, muchos profesionales de TI, desarrollan soluciones tecnológicas en organizaciones sin seguir ninguna metodología para gestionar proyectos de desarrollo de software. Lo hacen, únicamente en base a su propia experiencia profesional o siguiendo referencias empíricas de otros profesionales, lo que da lugar a soluciones de TI incompletas e inestables. Estas soluciones incompletas, al ser colocadas en el ambiente de producción, pueden poner en riesgo la continuidad del ecosistema TI, afectando la disponibilidad, e integridad de los servicios TI existentes. Adicionalmente, muchas de estas soluciones tecnológicas, por lo general carecen de documentación técnica y funcional, que garanticen una operación eficiente a largo plazo en la organización. La presente Tesis propone un modelo de gestión de proyectos de TI para desarrollo de software, en el cual se consolidan las mejores prácticas y metodologías de la industria, como, COBIT para declarar ante la organización la necesidad de hacer un proyecto de desarrollo de software, PMBOK para gestionar la ejecución del proyecto, CMMI-DEV para el desarrollo de software, y ITIL para colocar la solución de software sin contratiempos o incidentes en el ambiente de producción asegurando una operación eficiente. El modelo de gestión de proyectos, también provee una terminología común entre desarrolladores de software, administradores de proyecto, analistas y líderes de negocio.
URI : http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/16948
Aparece en las colecciones: Tesis Maestría en Gestión de las Comunicaciones y Tecnologías de la Información (FIS)

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