Desarrollo e implementación del trabajo estandarizado de la línea de producción en el ensamble de asientos para la empresa Domizil

Abstract

Para la realización de este proyecto basado en el desarrollo e implementación del trabajo estandarizado, se consideró la necesidad de la empresa DOMIZIL, en cumplir los requerimientos del cliente General Motors OBB en implantar el QSB (Quality System Basic) dentro del cual cuenta con la estrategia del trabajo estandarizado, siendo una de las ocho estrategias que la empresa ha logrado mantener dentro de su sistema de calidad. En el Primer capítulo se detalla como la empresa Domizil ha dado los primeros pasos para la implementación de un sistema de calidad sustentado en una organización LEAN, (sin excesos, ágil). La empresa establece un proceso de MEJORAMIENTO CONTINUO a través de un sistema de CALIDAD TOTAL y COMPETITIVIDAD en el que se toma como objetivo "EL ENTUSIASMO DEL CLIENTE". En el Segundo capítulo se analiza el estudio del trabajo estandarizado para poder controlar el tiempo (Takt Time) dentro de respuesta de producción, la implementación de un sistema PULL de trabajo y el medio ambiente para el desarrollo del ensamble de asientos al aplicar las operaciones estandarizadas, organización del lugar de trabajo. En el Tercer capítulo se menciona el mejoramiento continuo como resultado de la estandarización, al involucrarse todo el personal, pero sobretodo que al mantener esta disciplina mejora notablemente un sistema de producción sin desperdicio al cumplir los objetivos planteados dentro del PHVA (Planear, Hacer, Verificar y Actuar) que involucra directamente al trabajo estandarizado en la categoría de RESPUESTA. El Cuarto capítulo finaliza con las conclusiones y recomendaciones que nos permite mantener un sistema limpio y sin desperdicios, principal objetivo de la empresa.