Alineamiento de la Gestión de Proyectos de TI con la Estrategia de Negocio y la Generación de Valor. Modelo y Caso de Estudio

Abstract

El presente trabajo plantea el diseño y la evaluación de un modelo para el alineamiento de la gestión de proyectos de Software, con la estrategia del negocio y con la generación de valor, para organizaciones muy pequeñas (VSE). En el diseño del modelo se establece la estrategia y los procesos de alineamiento, así como sus métricas e indicadores. La validación del modelo se realiza mediante su aplicación en un caso de estudio, con tres proyectos de software de una pequeña empresa, con diferentes niveles de complejidad y de avance. Los resultados en los primeros seis meses de aplicación del modelo muestran un nivel promedio del 85% en el alineamiento con la Estrategia de Negocio y la Generación de Valor, con una mejora del 15% al 20%. Se concluye que la aplicación de un modelo combinado de gestión de proyectos de Software, alineado con la Estrategia de Negocio y la Generación de Valor, permite obtener beneficios para la organización, inclusive desde etapas tempranas de proyectos de desarrollo de software.