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Título : Sistematización de indicadores de gestión en la completación de pozos para la compañía “Sinopec Services Ecuador S.A.”
Autor : Huilca Buenaño, Freddy Giovanny
Palabras clave : PETROLEO
POZOS PETROLEROS
GESTION DE PROYECTOS
Fecha de publicación : 26-oct-2017
Editorial : Quito, 2017.
Citación : Huilca Buenaño, F. G. (2017). Sistematización de indicadores de gestión en la completación de pozos para la compañía “Sinopec Services Ecuador S.A.” . 37 hojas. Quito : EPN.
Resumen : In March 2016 Sinopec Services Ecuador S.A., opened the “Completions Engineering” service line related to: production developments, new technologies, optimize costs in order to invest in well completions. Service and Products has been introduced thinking forward in remote location operations. Regarding to the final delivery (services or products) the company applies an exhaustive quality control in every accessory considering international standards. For regularizing the final dispatch, the company follows internal and external procedures through purchase and service orders which previously were analyzed with the Client. Before well execution, a job is planned (well’s engineering) taking into consideration budget for services & tools in order to determine the differences among budget, real costs and providers payment. Once the job is concluded the results’ income is analyzed (incomes, expenses and utility per well/project). For managing data information it was developed a software (java language) and a database manager to facilitate as follow: upload well information, perform calculations (management indicators), reading data from the database and get graphs (management indicators). The goal is having for Sinopec Services Ecuador S.A. statistics, learning curves, financial results, strategies to have an appropriate Managing of the Corporation (focused on the fulfillment personal, departmental and managerial objectives).
Descripción : En marzo del 2016 Sinopec Services Ecuador S.A. abre la línea de servicios “Completions Engineering” para desarrollos de producción, implementación de nuevas tecnologías, optimización de costos, para la completación de pozos. Los servicios/productos son dirigidas para operaciones en locaciones remotas, previo la entrega de los mismos se realiza un exhaustivo control de calidad (normas internacionales) de los accesorios. Los procesos internos/externos regulan la provisión a través de órdenes de compra y/u órdenes de servicio (previamente se analiza la ingeniería requerida de cada pozo). Previo la ejecución de los trabajos se planifican los costos de productos/servicios; y, una vez concluidos se puede determinar las diferencias entre: costos presupuestos, costos operativos y pago a proveedores teniendo como resultado ingresos, egresos y utilidad por pozo. Para la administración de la información se desarrolló un programa informático (en leguaje JAVA) y un gestor de base de datos que permiten: cargar información de los pozos, realizar cálculos de los algoritmos (inicializar los indicadores de gestión), leer datos de los pozos y ejecutar gráficas. Los resultados para la compañía son: estadísticas, curva de aprendizaje, económicos, estrategias para manejo de los productos/servicios enfocados al cumplimiento de objetivos personales, departamentales y gerenciales para un adecuado crecimiento corporativo.
URI : http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/18871
Aparece en las colecciones: Tesis Maestría en Gestión para la Exploración y Producción de Petróleo (FDGyP)

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