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dc.contributor.authorSuárez Negrete, José David-
dc.date.accessioned2018-03-23T16:25:56Z-
dc.date.available2018-03-23T16:25:56Z-
dc.date.issued2018-03-23-
dc.identifier.citationSuárez Negrete, J. D. (2018). Desarrollo de un sistema de gestión de mantenimiento para reducir la presencia sistemática de fallas y paras imprevistas en equipos y maquinarias en la empresa Productos Avon Ecuador. 86 hojas. Quito : EPN.es_ES
dc.identifier.otherT-MII/0156/CD 8687-
dc.identifier.urihttp://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/19318-
dc.descriptionEl objetivo del presente trabajo fue la evaluación, análisis y alcance de la gestión realizada para las instalaciones de la empresa Productos AVON Ecuador. El área de mantenimiento fue la encargada de administrar los recursos necesarios asignados para la planificación, ejecución y control de sus actividades. La capacitación permanente y la evaluación continua desarrollaron altos niveles del conocimiento técnico del personal involucrado, fomentando la distribución del tiempo de trabajo entre personal operativo y administrativo con la finalidad de afrontar las responsabilidades que involucraban a la empresa. La planificación de las actividades de mantenimiento, la correcta programación, una oportuna ejecución permitieron la adecuada gestión en el mantenimiento en la empresa Productos AVON Ecuador para el desarrollo de prácticas innovadoras que permitan el mejoramiento en la aplicación de las actividades asignadas a cada uno de sus técnicos, la disminución de tiempos perdidos por equipos en reparación fue uno de los indicadores presentados en el presente trabajo. Se estableció una mejora significativa que redujo un aproximado del 92% del tiempo de paradas no programadas, lo que permitió que la metodología utilizada para el desarrollo del presente trabajo obtuviese el resultado esperado en la aplicación de las técnicas de mantenimiento preventivo.es_ES
dc.description.abstractThe main subject of the research is the review and analysis of the work done by Productos AVON Ecuador’s maintenance department, who was in charge of schedule, execute and control of the activities. High levels of technical knowledge was reach through permanent training and continuous assessment, also correct time administration was promoted between administrative and operative levels. Innovative practices, proper scheduling and pertinent maintenance activities execution lead to an improved performance of the technical staff. The reduction on lost time caused by machine break downs was a key performance indicator (KPI) analyzed. An expected 92% improvement on non-scheduled machine stops was reached through the implementation of preventive maintenance techniqueses_ES
dc.description.sponsorshipVallejo Tejada, Pablo Alberto, directores_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuito, 2018.es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectGESTIÓN DE MANTENIMIENTOes_ES
dc.subjectEQUIPOSes_ES
dc.subjectMAQUINARIASes_ES
dc.titleDesarrollo de un sistema de gestión de mantenimiento para reducir la presencia sistemática de fallas y paras imprevistas en equipos y maquinarias en la empresa Productos Avon Ecuadores_ES
dc.typemasterThesises_ES
Aparece en las colecciones:Tesis Maestría en Ingeniería Industrial y Productividad (FIQA)

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