Diseño de un modelo de gestión de talento humano para la empresa Sharp del Ecuador S.A.

Abstract

SHARP DEL ECUADOR SMARTSYSTEMS S.A. es una empresa cuyo objeto social es importar, exportar, representar a la marca comercial, distribuir y vender equipos de oficina, partes, piezas y repuestos; además del mantenimiento de los mismos.

Este proyecto se basa en ofrecer a la empresa Sharp del Ecuador Smart Systems una herramienta para mejorar los procesos existentes e incorporar nuevas técnicas que no habían sido consideradas para el manejo del Talento Humano.

El proyecto inicia con la descripción de la corporación Sharp, la problemática encontrada en la organización y los objetivos planteados para la investigación.

El segundo capítulo abarca el marco teórico y conceptual en cuanto a la Gestión del Talento Humano, modelo aplicable y los subsistemas.

En el tercer capítulo se llega a determinar las falencias que la organización presenta en la administración de Talento Humano, mediante el análisis de los hallazgos acerca del clima laboral y de la manera como se ejecutan los procesos de Gestión.

El producto final consiste en el diseño de un Manual de Gestión del Talento Humano como propuesta para perfeccionar los sistemas administrativos, mejorar el desempeño del personal buscando su satisfacción y consecuentemente alcanzar los objetivos organizacionales de una manera eficaz