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Campo DCValorLengua/Idioma
dc.contributor.authorSaenz Orozco, Diego Gonzalo-
dc.date.accessioned2011-01-17T16:25:34Z-
dc.date.available2011-01-17T16:25:34Z-
dc.date.issued2006-
dc.identifier.otherT-IAP / CD 0149 / CD 0464-
dc.identifier.urihttp://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/2661-
dc.description.abstractla siguiente investigación consta de cuatro partes: la primera parte (capítulo 1), presenta a la compañía de una manera general mostrando su situación actual a nivel mundial para lluego enfocarse en la situación nacional tomando en cuenta: el mercado, el producto, la organización, el cliente y la competencia. en la segunda parte (capítulo 2), se introduce conceptos fundamentales sobre la planeación y control de la producción. la tercera parte (capitulo 3) realiza la aplicación practica de la planeación y control de la producción. asi como también se presentan mejoras al proceso, en cuanto al seguimiento y rastreabilidad de unidades, bancos de unidades en proceso, y por utltimo se presentan indicdores de gestion no financieros. la cuarta parte (capítulo 4), se presentan conclusiones y recomendaciones que se han obtenido durante el desarrollo del presente proyecto. en los anexos se encuentran simplificados los cuadros resultantes de los calculos realizados durante la aplicación práctica realizada en el capitulo 3.es_EC
dc.description.sponsorshipCadena Echeverría, Jaime Luis Hermes (Director)es_EC
dc.language.isospaes_EC
dc.publisherQUITO/ EPN/ 2006es_EC
dc.rightsopenAccess-
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/-
dc.subjectDISENO DE PROCESOSes_EC
dc.titleAplicación de la planeación y control de la producción en una industria ensambladora de vehículos. Caso de estudio General Motors OBBes_EC
dc.typebachelorThesises_EC
Aparece en las colecciones:Tesis Ingeniería en Procesos (IPROC)

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