Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/380
Título: | Planificación estratégica y mejoras de la productividad en la industria metalmecánica |
Autor: | Miño Enríquez, Irene Catalina |
Palabras clave: | GESTION DE CALIDAD PRODUCCION Y COSTOS INGENIERIA DE PROYECTOS |
Fecha de publicación: | oct-2006 |
Editorial: | QUITO/ EPN/ 2006 |
Resumen: | La Planificación Estratégica se presenta como el método más completo de todos los disponibles al momento, mediante el cual se pueden sanear algunos problemas que continuamente se presentan en las organizaciones. La falta de un desarrollo productivo y competitivo ha llevado a determinar que la creación de un Plan Estratégico que dirija las actuaciones empresariales es un método que correctamente aplicado puede arrojar resultados favorables para el desarrollo empresarial integral. Valiéndose de la Planificación Estratégica muchas empresas a nivel mundial han llegado a optimizar todos los recursos que intervienen en la fabricación de sus productos, llevándoles a posiciones de liderazgo o por lo menos mejorando su actuación en el mercado; ya que puede ser la única arma, para poder luchar contra algunas falencias superables pero a veces indetectables sin un diagnóstico adecuado. La Planificación Estratégica sirve como medio para vincular la imagen futura que espera tener la empresa, con los medios, recursos y responsables de llevarle a esa posición. Generar un cambio efectivo en la organización, es el objetivo fundamental de este proyecto, para lo cual ha sido necesario entretejer todos los pasos y herramientas aquí presentados, creándose una guía sencilla y completa |
URI: | http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/380 |
Tipo: | bachelorThesis |
Aparece en las colecciones: | Tesis Mecánica (IM) |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
---|---|---|---|---|
CD-0334.pdf | TESIS COMPLETA | 4,49 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.