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Vista previaFecha de publicaciónTítuloAutor(es)
2007Diseño del cuadro de mando integral (CMI) para la gerencia de oleoductoJiménez López, Milton Alfonso
2007Proceso y planificación estratégica para una empresa de servicios de operación y mantenimiento de generadores termoeléctricosPallo Jurado, Segundo Enrique
2007Planificación estratégica aplicada a las PYMES, caso Importaciones Triana y Asociados Importriana Cia. Ltda.Asimbaya Buenaño, Juan Francisco
22-jul-2014Modelo de estructuración de empresas de servicio tecnológico mediante la gestión por procesos: caso La Competencia S.A.Guevara Vásquez, Luis Ignacio
2009Análisis del sector de la microempresa generadora de empleo en el área de comercio en la sierra centro norte del Ecuador. Caso de aplicación Papeprint.netCarrillo Cajamarca, Ana Lucía; Sandoval Tabango, María Gabriela
2012Desarrollo e implementación de un prototipo de sistema de evaluación y priorización de proyectos de preinversión pública (SEYPP) conforme a los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo.Zapata Chafla, Vilma Margoth
2012Implementación de un sistema de gestión por procesos para el área administrativa financiera de CORPOINIAP localizada en la ciudad de QuitoJiménez Amores, Cristina Maribel
2013Plan de implementación de control de cumplimiento de la estrategia, la visión y misión sobre la base de cuadro de mando integral, caso Florícola BellaRosaRamírez Espinosa, David Eduardo
2013Análisis prospectivo del sector de empresas portadoras de servicios de telecomunicaciones en el Ecuador a un horizonte de 10 años (2013 - 2023); aplicado al plan estratégico de Transnexa S.A. E.M.A.Castillo Shcherbakov, Alejandro
2011Asociatividad para comercialización de café y cacao en las provincias de Orellana y Sucumbíos, Ecuador.Viteri Salazar, Héctor Oswaldo