Modelo de administración y gestión de recursos humanos que permita la integración de los diferentes subsistemas de personal de la empresa procesos AND colores.

Abstract

El presente trabajo se realizó para que la empresa Procesos y Colores disponga de un modelo de Administración y Gestión de Recursos Humanos que permita la integración de los diferentes subsistemas de personal. Se inicia con una descripción de la empresa, una parte teórica de modelos y herramientas de la administración de recursos humanos. Sobre los modelos descritos se elaboró un modelo que abarca los siguientes subsistemas: a) Reclutamiento y Selección, b) Capacitación e Inducción, c) Descripción y Valoración de Puestos y d) Evaluación al Desempeño. El modelo permitirá resolver problemas como: La falta de escala salarial, establecer un modelo de evaluación del desempeño equitativo y realizar un manejo adecuado de la administración del recurso humano. Se aportó con información para definir los perfiles de cada puesto de trabajo, facilitando el reclutamiento y selección de personal, así también se determinó que la metodología por Puntos para cada Factor es un modelo adecuado para aplicarse en la empresa y establecer parámetros para la elaboración de una Banda Salarial acorde al mercado laboral del sector, así también las evaluaciones deberán ser lo menos subjetivas posibles, así decimos que la empresa deberá enfocar los esfuerzos necesarios para la implementación de los subsistemas evaluados como parte teórica.