Diseño e implementación de un Plan de Marketing Social Corporativo para posicionar el Plan de Incentivos que ha desarrollado Corporación Quiport S.A., en el Aeropuerto Internacional Mariscal Sucre

Abstract

Este estudio tiene por objeto establecer estrategias que mejoren la aplicación del Plan de Incentivos en el Aeropuerto Internacional Mariscal Sucre (AIMS); Corporación Quiport desarrolla este programa dirigido a los operadores comerciales del AIMS, como una medida para impulsar el mejoramiento de la Gestión Ambiental, Seguridad Industrial, Salud Ocupacional y Responsabilidad Social (EHS and SR), a través de estímulos y ciertos beneficios adicionales que son otorgados a las empresas que se hayan destacado durante el año. Mediante el análisis de la situación actual del Plan de Incentivos se ha constatado la necesidad de establecer estrategias para mejorar el posicionamiento y ejecución del Plan de Incentivos dentro del AIMS, en este sentido se ha planteado el desarrollo de un Plan de Marketing Social, recurriendo al análisis de entorno y situación, establecimiento de estrategias de la mezcla de marketing social, aplicando el análisis de 7 variables de marketing que reemplazan a las usuales 4 Ps del marketing tradicional y finalmente obteniendo como resultado un instructivo con actividades e indicadores de control para el desarrollo organizado y óptimo del Plan de Incentivos.