Propuesta de un modelo de los subsistemas de la gestión de recursos humanos: descripción, análisis, valoración y clasificación de puestos; y, reclutamiento, selección e inducción de personal en base a competencias, para los procesos creadores de valor

Abstract

La presente tesis, se refiere al diseño de un Modelo de los Subsistemas: Descripción, Análisis, Valoración y Clasificación de Puestos que incluye el perfil de competencias; y, Reclutamiento, Selección e Inducción de Personal en base a Competencias, para los procesos Creadores de Valor de una línea Aérea, Caso: Ecuatoriana de Aviación S.A..; toda vez que, actualmente, esta empresa se encuentra en proceso de restablecer sus operaciones y que no cuenta con una estructura orgánica ni de puestos claramente definida que permitan que su gestión se lleve a cabo en forma competitiva de acuerdo a los estándares internacionales reconocidos. Se realizó el levantamiento de información para definir el Mapa de Procesos e identificar los que Agregan Valor: y, para determinar los productos que se ofrecen y sus actividades, además, de establecer los puestos requeridos. Toda esta información se constituyó en insumo para diseñar el Subsistema de Descripción, Análisis, Valoración y Clasificación de Puestos; y, que a su vez, éste sirvió para el Subsistema de Reclutamiento, Selección e Inducción de Personal. Todos estos instrumentos, con sus respectivos manual e instructivo de procedimientos, que son parte de los Modelos de los Subsistemas antes descritos, hará que la empresa disponga, al inicio de sus operaciones, de herramientas que ayuden a una gestión eficiente; y, al momento de realizar la Selección de Personal, se lo realice en forma objetiva y transparente que garantice su alto desempeño; coadyuvando a mejorar la productividad y competitividad, en cumplimiento de los objetivos estratégicos empresariales.