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Campo DCValorLengua/Idioma
dc.contributor.authorDéfaz Silva, Shirley Rocio-
dc.date.accessioned2014-08-12T15:38:29Z-
dc.date.available2014-08-12T15:38:29Z-
dc.date.issued2006-
dc.identifier.otherT-PGE/0311/CD 0413-
dc.identifier.urihttp://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/8223-
dc.description138 hojas : ilustraciones, 29 x 21 cm + CD-ROM 0413es_ES
dc.description.abstractCompasión Internacional es una organización no gubernamental, presente en 24 países del mundo, que presta ayuda social a niños y jóvenes de escasos recursos, fundamentada principalmente en un ministerio de evangelización. Cada uno de los proyectos existentes en el Ecuador funciona en cooperación con una Iglesia Evangélica local, llegando así a conformar los Centros de Desarrollo Integral (CDI). Una herramienta útil para el desarrollo de una gestión de calidad es la medición y evaluación del servicio que provee Compasión Internacional, a través de un conjunto de indicadores claves. Para evaluar la gestión de Compasión Internacional se identificaron los puntos más importantes de cada una de las 6 áreas de sus proyectos: desarrollo cognitivo, atención y prevención de la salud, educación cristiana y valores, desarrollo socio emocional, desarrollo vocacional y desarrollo individual. En el presente estudio se plantea un Sistema de control de proyectos basado en indicadores que permite analizar y evaluar el desempeño, por áreas, de los CDI asociados. Además, existen indicadores que miden la capacidad y eficiencia de la organización como un todo. Compasión Internacional es una organización no gubernamental, presente en 24 países del mundo, que presta ayuda social a niños y jóvenes de escasos recursos, fundamentada principalmente en un ministerio de evangelización. Cada uno de los proyectos existentes en el Ecuador funciona en cooperación con una Iglesia Evangélica local, llegando así a conformar los Centros de Desarrollo Integral (CDI). Una herramienta útil para el desarrollo de una gestión de calidad es la medición y evaluación del servicio que provee Compasión Internacional, a través de un conjunto de indicadores claves. Para evaluar la gestión de Compasión Internacional se identificaron los puntos más importantes de cada una de las 6 áreas de sus proyectos: desarrollo cognitivo, atención y prevención de la salud, educación cristiana y valores, desarrollo socio emocional, desarrollo vocacional y desarrollo individual. En el presente estudio se plantea un Sistema de control de proyectos basado en indicadores que permite analizar y evaluar el desempeño, por áreas, de los CDI asociados. Además, existen indicadores que miden la capacidad y eficiencia de la organización como un todo.es_ES
dc.description.sponsorshipTroya, Alfonso, directores_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuito : EPN, 2006.es_ES
dc.rightsopenAccess-
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/-
dc.subjectEstrategia empresariales_ES
dc.subjectSistemas de información gerenciales_ES
dc.subjectGerencia financieraes_ES
dc.subjectContabilidad de costoses_ES
dc.titleSistema de control de proyectos para una organización no gubernamental. Caso de estudio Compasión Internacionales_ES
dc.typemasterThesises_ES
Aparece en las colecciones:Tesis Maestría en Gerencia Empresarial (FCA)

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