Plan estratégico para una empresa de fabricación de cilindros de gas, caso TECNOESA S.A.

Abstract

La presente tesis permite a través del desarrollo de una primera etapa el análisis interno y externo de Tecnoesa S.A, y el desarrollo el Modelo Analítico de David para la Formulación de Estrategias que permite a través de sus matrices en cada una de las etapas, identificar, evaluar y seleccionar las estrategias mas idóneas que garanticen un crecimiento sostenible y el éxito competitivo para la empresa, en una segunda etapa se considera las bases teóricas para la ejecución de la propuesta, en una tercera etapa se elabora la propuesta a través de tres fases: Filosófica, Analítica y de Definición en donde se propone el desarrollo de cada una de las estrategias seleccionadas para finalizar en una cuarta etapa con las conclusiones y recomendaciones del presente trabajo.