Modelo de estrategia organizacional enfocado a la transformación de los negocios de las telecomunicaciones

Abstract

Resumen .- Esta tesis de Maestría tiene la intención de generar un modelo de estrategia organizacional mediante el cual las operadoras pueden desenvolverse de manera exitosa en los futuros negocios de las telecomunicaciones. El modelo de estrategia organizacional planteado apalanca el crecimiento de los operadores y permite diseñar nuevos productos y servicios de telecomunicaciones, además redefine las estrategias de comercialización estableciendo los nuevos requerimientos tecnológicos, alinea las inversiones a la nueva estrategia y diseña un nuevo marco estratégico sustentable con una ejecución altamente efectiva. La implementación del nuevo modelo de estrategia organizacional prepara al operador para los nuevos negocios y retos del futuro, proporciona una ventaja competitiva duradera y permite liderar el nuevo mercado de las telecomunicaciones. Abstract .- This Master thesis aims to generate an organizational strategy model with which the telecommunication operators can cope successfully the future telecommunications business. The proposed organizational strategy model, supports the growth of the operators, allows to design new products and telecommunication services, redefines marketing strategies, establish new technological requirements, aligns investments with the new strategy and designs a new sustainable strategic framework with a highly effective implementation. The application of the new organizational strategy model prepares the operator for new business and challenges, providing a durable competitive advantage and allowing lead the new telecommunications market.