Propuesta de diseño de una plantilla para planificación de proyectos de sistemas de comunicación en edificios inteligentes.

Abstract

Resumen .- Este artículo presenta una propuesta de diseño de una plantilla para planificación de proyectos de sistemas de comunicación y control en edificios inteligentes, basado en la Guía del PMBOK, guía de fundamentos para la dirección de proyectos propuesta por el PMI (Project Management Institute), y reconocido internacionalmente por el Instituto de Ingeniería Eléctrica y Electrónica (IEEE) en su apartado IEEE Std. 1490 – 2003. En base al estudio de los procesos y la determinación de sistemas de servicios de comunicación y control para edificios inteligentes se establece el diseño de la plantilla general PPSCEI (Plantilla para proyectos de sistemas de comunicación y control en edificios inteligentes), la cual se encuentra esquematizada en Microsoft Project 2007, software orientado a la planificación de proyectos. Cabe recalcar que el estándar PMBOK no trata de establecer una metodología donde se utilice estrictamente los procesos que sugiere para el desarrollo de un proyecto, sino una guía donde el número de procesos utilizados dependerá de factores como la magnitud del proyecto, experiencia del ejecutante, percepciones empresariales y características del proyecto. Abstract .- This paper presents a design proposal of a template to manage projects of communication and control systems in intelligent buildings, based on the PMBOK Guide, a Guide to the Project Management Body of Knowledge which is the document resulting from work overseen by the Project Management Institute (PMI), besides it is internationally recognized by the Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE) in its section IEEE Std. 1490 – 2003. Based on the study of processes and determination of communication and control systems services for intelligent buildings is designed the general PPSCEI template (template for projects of communication and control systems in intelligent buildings), which is schematized in Microsoft project 2007, oriented software for project management. It should be noted that the PMBOK standard does not attempt to establish a methodology which is used strictly suggesting processes for the development of a project, but a guide where the number of processes used will depend on factors such as the size of the project, experienced performer, perceptions business and project characteristics.