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dc.contributor.authorAlarcón Alvarado, Verónica del Rocío-
dc.date.accessioned2009-10-08T11:57:50Z-
dc.date.available2009-10-08T11:57:50Z-
dc.date.issued2008-05-
dc.identifier.otherT-FCIE / 0183-
dc.identifier.urihttp://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/1029-
dc.description.abstractLa planificación estratégica es un proceso que se desarrolla en una organización y supone un aprendizaje progresivo que debe trasladarse a nuevas normas y procedimientos. Constituye una herramienta adecuada para establecer correspondencia entre los problemas que identifica la alta dirección de la organización, sus causas, las alternativas posibles y las operaciones requeridas para superarlos, alcanzando los resultados buscados o identificando eventuales desvíos y proponiendo medidas correctivas. El objetivo final es conducir a la organización a través de directrices generales que le permitan mantenerse y lograr mejorar su rendimiento mediante la elaboración de estrategias propias para cada organización. Este trabajo constituye un caso práctico de una empresa que tiene ya una madurez en el mercado y que requiere plantearse directrices generales que le permitan alcanzar los objetivos propuestos.es_EC
dc.description.sponsorshipEspinosa, Manuel (Director)es_EC
dc.language.isospaes_EC
dc.publisherQUITO/ EPN/ 2008es_EC
dc.rightsopenAccess-
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/-
dc.subjectADMINISTRACION ESTRATEGICAes_EC
dc.subjectDESARROLLO GERENCIALes_EC
dc.titleElaboración del plan estrátegico para la empresa Información tecnológica del Ecuador S.A.es_EC
dc.typebachelorThesises_EC
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