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Title: Modelo para optimizar la capacidad resolutiva del recurso cama en hospitalización de Gineco-Obstetricia y Neonatología de la Unidad Metropolitana de Salud Sur de Quito, “Hospital Materno Infantil”
Authors: Moreira Ayala, Katherine del Rocío
Vega Herrera, Milton Reynel
Keywords: Servicios de salud
Gestión de proyectos
Issue Date: 17-Jun-2015
Publisher: Quito, 2015.
Citation: Moreira Ayala, K. R., & Vega Herrera, M. R. (2015). Modelo para optimizar la capacidad resolutiva del recurso cama en hospitalización de Gineco-Obstetricia y Neonatología de la Unidad Metropolitana de Salud Sur de Quito, “Hospital Materno Infantil”. Quito: EPN.
Abstract: Resumen .- Se analiza la oferta y demanda en el Distrito Metropolitano de Quito (DMQ), requerimientos de recursos humanos y financieros, en hospitalización de Gineco-obstetricia y Neonatología de la Unidad Metropolitana de Salud Sur (UMSS); y el modelo de gestión de la capacidad resolutiva del recurso cama y cuna, considerando los indicadores de promedio de día estada (PDE), índice ocupacional (IO), índice de rotación (IR), intervalo de sustitución (IS). La oferta distrital de camas públicas en gineco-obstetricia son 577 y en pediatría 734; en el sur en gineco-obstetricia 221 y pediatría 160. En el escenario mínimo de 2 camas/1000 hab. para gineco-obstetricia (2013) es de 663; para pediatría de 542; en el sur serían 619 para gineco-obstetricia y pediatría. La demanda distrital obstétrica es de 59.243 madres embarazadas (2013), y su equivalente para neonatología; la demanda pediátrica (<15 años) corresponde a 685.225 niños. El modelo de gestión para optimizar el recurso cama/cuna, plantea un inmediato (arriendo edificio) que comprende 23 camas en gineco-obstetricia y 20 cunas en neonatología; y, otro de largo plazo (reconstrucción hospitalaria) con 35 camas y 30 cunas. Abstract .- Supply and demand in the Metropolitan District of Quito (DMQ), requirements of human and financial resources, inpatient obstetrics and Gynecology Neonatology South Metropolitan Health Unit (UMSS) is analyzed; and the management model of the response capacity of the resource bed and cot, considering the average day indicators stay (PDE), occupational index (IO), turnover ratio (IR) replacement interval (IS). The district offer public beds in gynecology and obstetrics and pediatrics are 577 734; in the south in gynecology and obstetrics and pediatrics 221 160. In the minimum scenario 2 beds / 1000 inhabitants. for gynecology and obstetrics (2013) it is of 663; 542 for pediatrics; in the south would be 619 for gynecology and obstetrics and pediatrics. District obstetric demand is 59 243 pregnant women (2013), and its equivalent for neonatology; demand pediatric (<15 years) corresponds to 685 225 children. The management model to optimize the use bed / crib, poses an immediate (building lease) comprising 23 beds in gynecology and obstetrics and neonatology 20 cribs; and other long-term (hospital reconstruction) with 35 beds and 30 cots.
Description: 221 hojas : ilustraciones, 29 x 21 cm + CD-ROM 6332
URI: http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/10900
Appears in Collections:Tesis Maestría en Gerencia Empresarial (FCA)

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