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Campo DCValorLengua/Idioma
dc.contributor.authorVallejo Torres, Oscar de Jesús-
dc.date.accessioned2015-09-01T18:07:17Z-
dc.date.available2015-09-01T18:07:17Z-
dc.date.issued2015-06-01-
dc.identifier.citationVallejo Torres, O. J. (2015). Diseño de un modelo de talento humano basado en gestión competencias caso: “Tecpeservices S.A.". 318 hojas. Quito : EPN.es_ES
dc.identifier.otherT-FCIE/0498/CD 6473-
dc.identifier.urihttp://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/11428-
dc.descriptionTecpeservices S.A. es una empresa dedicada a brindar servicios de taladro de perforación y reacondicionamiento de pozos, así como asesoría técnica especializada en la rama de petróleo. El corporativo de la empresa ha determinado la necesidad de incorporar un modelo de talento humano por competencias por lo cual la finalidad del presente proyecto de titulación es brindar a la empresa un modelo que sirva como base para el desarrollo e implementación de dicha gestión. Esta investigación tiene como objetivo Diseñar un Modelo de Talento Humano basado en competencias caso Tecpeservices S.A. con la finalidad de identificar los perfiles de cargos e integrar las distintas funciones del modelo. Es así que como punto de partida se realiza un análisis de la situación actual de la gestión de talento humano. Para determinar las competencias del personal se desarrollaron perfiles por puesto trabajo, así como un diccionario de competencias adaptado al corporativo de la empresa con sus diferentes niveles. El diseño del modelo considera pasos para el desarrollo de competencias y la interacción con los diferentes procesos de talento humano: reclutamiento, selección, inducción, análisis, descripción y valoración de cargos, compensaciones y beneficios sociales, capacitación, evaluación de desempeño, y planes de carrera y sucesión.es_ES
dc.description.abstractTecpeservices S.A. is a company dedicated to provide drilling & workover services, and technical assistance in oil field. The Corporate Company has determined the need to incorporate a model of human talent competences so the purpose of this project is to provide for the company a model that becomes a basis for the development and implementation of the management. This project proposes are to design a model of human talent based on competences case Tecpeservices S.A. to identify job profiles and integrate the various functions of the model. There for as a starting point an analysis of the current situation of human talent management is performed. To determine the most appropriate competences for personal, job profiles and a dictionary of competences are adapted to the corporate enterprise with its different levels. In addition the design of this model considers the steps for the development of competences and interactions with the different processes of human talent: recruitment, selection, induction, analysis and job descriptions, compensation and benefits, training, performance evaluation, and career and succession plans.es_ES
dc.description.sponsorshipAlvarado Ramírez, Karla María, directores_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuito, 2015.es_ES
dc.rightsopenAccess-
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/-
dc.subjectTalento humanoes_ES
dc.subjectGestión por procesoses_ES
dc.subjectGestión por competenciases_ES
dc.titleDiseño de un modelo de talento humano basado en gestión competencias caso: “Tecpeservices S.A."es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones:Tesis Ingeniería Empresarial (IEMP)

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