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Campo DCValorLengua/Idioma
dc.contributor.authorRosero Narváez, Ana Cristina-
dc.contributor.authorChávez Romero, Verónica Elizabeth-
dc.date.accessioned2017-04-11T16:55:02Z-
dc.date.available2017-04-11T16:55:02Z-
dc.date.issued2017-03-27-
dc.identifier.citationRosero Narváez, A. C., & Chávez Romero, V. E. (2017). Identificación de los estilos de liderazgo y su relación con el clima laboral en la empresa AKROS S.A.: Estudio comparado entre los niveles jerárquicos y sucursales a nivel nacional. 80 hojas. Quito : EPN.es_ES
dc.identifier.otherT-PGE/1016/CD 7712-
dc.identifier.urihttp://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/17204-
dc.descriptionEl presente trabajo de investigación se encuentra sustentado en un estudio correlacional de variables, que busca identificar los estilos de liderazgo y su relación con el clima laboral en la empresa Akros S.A, considerando los niveles jerárquicos y las sucursales a nivel nacional. Los resultados obtenidos, son producto de la medición y evaluación de la variable Estilos de Liderazgo, según el Modelo de Rango Completo de Bass y Avolio (García, 2013), y de la variable Clima Laboral evaluada con respecto al puesto, grupo y organización de Ramos, Núñez, Unda, y Mejía 2016 (Pinzón, 2016). El análisis descriptivo estadístico bivariante aplicado para la interpretación de los resultados, demuestra que los estilos de liderazgo y las dimensiones culturales influyen directamente en el clima laboral. En Quito y Guayaquil no existe correlación entre la variabilidad y los estilos de liderazgo, mientras que para Cuenca-Ambato el estilo de liderazgo Atención Personal e Individual tiene influencia en la fuerza del clima laboral. Los resultados demuestran que de acuerdo al estilo de liderazgo que se adopte en la organización, habrá una influencia en la percepción del clima y en la fuerza del clima laboral. Conocer esta información permitirá a la Alta Dirección de la empresa Akros S.A, establecer un plan de fortalecimiento y mejora del ambiente laboral.es_ES
dc.description.abstractThis research is based on a correlational study of variables, which seeks to identify the leadership styles and their relationship with the work environment in the company Akros S.A, considering the hierarchical levels and the branches nationwide. The results obtained are the product of measurement and evaluation of the variable Leadership Styles, according to the Bass and Avolio Full Range Model (García JM, 2013), and the variable Labor Climate evaluated with respect to the position, group and organization of Ramos, Núñez, Unda, and Mejía 2016 (Pinzón, 2016). The bivariate descriptive statistical analysis applied to the interpretation of the results shows that leadership styles and cultural dimensions directly influence the working environment. In Quito and Guayaquil there is no correlation between variability and leadership styles, whereas for Cuenca-Ambato, the leadership style Atención Personal e Individual influences the strength of the work environment. The results show that according to the style of leadership that is adopted in the organization, there will be an influence on the perception of the climate and the strength of the work climate. Knowing this information will allow the Senior Management of the company Akros S.A, to establish a plan to strengthen and improve the work environment.es_ES
dc.description.sponsorshipRamos Ramos, Valentina, directores_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuito, 2017.es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectTALENTO HUMANOes_ES
dc.subjectCULTURA ORGANIZACIONALes_ES
dc.subjectCLIMA LABORALes_ES
dc.titleIdentificación de los estilos de liderazgo y su relación con el clima laboral en la empresa AKROS S.A.: Estudio comparado entre los niveles jerárquicos y sucursales a nivel nacionales_ES
dc.typemasterThesises_ES
Aparece en las colecciones:Tesis Maestría en Gestión del Talento Humano (FCA)

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