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Title: Incidencia de variables de caracterización de Cultura Organizacional en la filosofía Lean Construction para pequeñas y micro empresas constructoras en el Ecuador
Authors: Tipán Jarrín, Álvaro Gustavo
Keywords: ESTRUCTURAS (CONSTRUCCION)
LEAN CONSTRUCTION
Issue Date: 8-Feb-2019
Publisher: Quito, 2019.
Citation: Tipán Jarrín, Á. G. (2019). Incidencia de variables de caracterización de Cultura Organizacional en la filosofía Lean Construction para pequeñas y micro empresas constructoras en el Ecuador. 125 hojas. Quito : EPN.
Abstract: The Lean Construction framework is adapted in this research to make it accessible to Ecuadorian PYMES. This objective is justified by the limited and different organizational culture of this type of construction companies.We use relevant information extracted from: (1) a research work conducted at Simon Bolivar University contextualizing the role of PYMES in Ecuador, (2) SERCOP, (3) INEN. This information was used to design to conduct a survey among the heads of a set of construction companies located in Quito. This survey allowed to confirm the information collected from the three mentioned sources, and also allowed the identification of a general behavioral pattern of in the subset of construction companies that are de object of this study. This general pattern was used to generate an adapted definition of LC that is suitable to the new enterprise environment identified in Ecuador. The results of this work are evident in a series of products that will help manager to make effective the transference of this emerging technology to the local construction environment, for instance (1) organization charts for the study case, (2) proceeding manual where the differences between the original and adapted LC framework are explicitly exposed.
Description: Esta investigación tiene como objetivo diseñar una adaptación de la filosofía Lean Construction (LC) para que pueda ser utilizada en pequeñas y microempresas constructoras ecuatorianas. La adaptación se justifica dentro del contexto de una limitada y diferente cultura organizacional. Metodológicamente, este trabajo basa su desarrollo en una investigación realizada en (1) la Universidad Andina Simón Bolívar, (2) información obtenida del Servicio de Contratación Pública, (3) e información del Instituto Nacional de Estadística y Censos que permitieron categorizar al caso de estudio. En base a esta información se diseñó una encuesta de validación. Este conjunto de datos permitió establecer un patrón general de comportamiento del caso de estudio, el cual fue utilizado como base para generar la propuesta de adaptación de las herramientas LC. Dentro del mismo contexto, se estudió la incidencia de variables de cultura organizacional en la herramienta Last Planner. Los resultados evidencian que el gerente general tiene una importante incidencia en el clima organizacional y por tanto en el diseño de esta propuesta. Como resultados, se generaron (1) organigramas acordes al caso de estudio, (2) un manual de adaptación en matrices donde de manera explícita se evidencian las diferencias establecidas en esta propuesta entre la filosofía LC original y la modificada.
URI: http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/20027
Appears in Collections:Tesis Ingenieria Civil y Ambiental (ICA)

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