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Title: Mapeo entre las áreas de proceso de “Administración y monitoreo del desarrollo” del modelo CMMI-DEV VER. 1.3 y la familia de normas ISO/IEC 330XX
Authors: Tapia Moreno, Daniel Alejandro
Issue Date: 19-Mar-2019
Publisher: Quito, 2019.
Citation: Tapia Moreno, D. A. (2019). Mapeo entre las áreas de proceso de “Administración y monitoreo del desarrollo” del modelo CMMI-DEV VER. 1.3 y la familia de normas ISO/IEC 330XX. Quito : EPN.
Abstract: An organization can implement the common areas of the reference model CMMI-DEV and the family of standards ISO / IEC 330XX, it should be mentioned that the missing elements of one model can be compensated by the other. Based on this it is necessary to carry out a comparative study between the models that is synthesized by a mapping. The objective of this work is mapping the processes of the areas “Manage and Monitor the Development” and “Make work explicit and measurable” of CMMI-DEV version 1.3 model and the processes of the ISO/IEC 33073:2017 standard. Through a Systematic Literature Review, important studies are analyzed and the research questions that support the development of mapping are answered. Then the SFramework methodology is applied, where the models are homogenized and be defined the elements to compare: the specific practices of the CMMI-DEV processes and the base practices of the ISO/IEC 33073 processes, the comparison is made, and a comparison level is established. The following relationships are identified: a relationship with the level of strong coverage in Organizational Performance Management (OPM); nine relationships with a wide coverage level for Configuration Management (CM), Project Planning (PP), Measurement and Analysis (MA), Organizational Performance Management (OPM), Quantitative Project Management (QPM), Causal Analysis and Resolution (CAR) y Organizational Process Performance (OPP); 22 relationships classified with a partial coverage level for Project Monitoring and Control (PMC), Configuration Management (CM), Project Planning (PP), Measurement and Analysis (MA), Organizational Performance Management (OPM) y Causal Analysis and Resolution (CAR). These results can serve as a guide for an organization that wants to achieve the organizational maturity of their processes.
Description: Una organización puede implementar las áreas comunes del modelo de referencia CMMI-DEV y de la familia de normas ISO/IEC 330XX, cabe mencionar que los elementos faltantes de un modelo pueden ser compensados por el otro. En función de esto es preciso realizar un estudio comparativo entre los modelos que es sintetizado por un mapeo. El objetivo de este trabajo es mapear las áreas de proceso “Administrar y monitorear el desarrollo” y “Hacer un trabajo explícito y medible” del modelo CMMI-DEV versión 1.3 con los procesos del estándar ISO/IEC 33073:2017. Mediante una Revisión Sistemática de Literatura se analizan los estudios relevantes y se responden las preguntas de investigación que apoyan al desarrollo del mapeo. Luego se aplica la metodología SFramework, donde los modelos se homogeneizan y se define que los elementos a compararse son las prácticas específicas de los procesos de CMMI-DEV y las prácticas base de los procesos de ISO/IEC 33073, se realiza la comparación y se estable un nivel de correspondencia. Se identificaron las siguientes relaciones: una relación con nivel de cobertura fuerte en Organizational Performance Management (OPM); 11 relaciones con un nivel de cobertura amplio para Configuration Management (CM), Project Planning (PP), Measurement and Analysis (MA), Organizational Performance Management (OPM), Quantitative Project Management (QPM), Causal Analysis and Resolution (CAR) y Organizational Process Performance (OPP); 22 relaciones clasificadas con un nivel parcial de cobertura para Project Monitoring and Control (PMC), Configuration Management (CM), Project Planning (PP), Measurement and Analysis (MA), Organizational Performance Management (OPM) y Causal Analysis and Resolution (CAR). Estos resultados pueden servir de guía a una organización que desee alcanzar la madurez organizacional de sus procesos.
URI: http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/20245
Appears in Collections:Tesis Maestría en Software (FIS)

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