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Title: Mapeo de los principales actores del Ecosistema de Innovación de la ciudad de Quito, sus prioridades y las coincidencias y tensiones entre
Authors: Pérez Camino, Fernanda Elizabeth
Keywords: EMPRENDIMIENTO
INNOVACIÓN
ECOSISTEMA
Issue Date: 28-Aug-2020
Publisher: Quito, 2020.
Citation: Pérez Camino, F. E. (2020). Mapeo de los principales actores del Ecosistema de Innovación de la ciudad de Quito, sus prioridades y las coincidencias y tensiones entre. 196 hojas. Quito : EPN.
Abstract: The scarce investment made by the country in research, development and innovation (R + D + i) has caused a series of problems or failures in the innovation ecosystem, being fundamental identifying actors that contribute to changing this reality. Based on the MIT REAP innovation ecosystem stakeholder model, they have identified the types of actions that are part of the innovation ecosystem that are: universities, entrepreneurs, venture capital, corporations and the government. In this work, these actors were devised and an analysis of the entities that make up each of them was carried out. For this, data is collected from official sources of these institutions or entities, such as official publications or web pages, the national press, interviews, and previous academic studies related to the subject; in this way, finally, if the characteristics, relationships and trends of the actors of the innovation ecosystem are identified. The results obtained determined that the universities are generators of knowledge and technological transfer and innovation facilitating the development of various types of projects for the implementation of new technologies, however, it should be noted that the lack of trust and investment by public institutions create a disinterested environment the universities and these sectors. For their part, most entrepreneurs have their innovative ideas to create innovative products and services, however, the lack of resources or the experience of most of their ventures succumb before these factors. With the client, the reality of the corporations in Ecuador in its great majority does not fulfill the function of the MIT REAP model which is to provide spaces, tools or capital to undertake, instead it is in their best interest to buy the innovative idea and develop it or in turn acquire products, materials, machines, instruments, etcétera. imported Finally, the State seeks to strengthen the innovation ecosystem through laws focused on entrepreneurship and innovation, holding workshops, training or providing capital for ventures, but these are insufficient given the limited availability of economic resources and lack of investment in + i) .
Description: La escasa inversión que realiza el país en investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) ha causado un conjunto de problemas o fallos en el ecosistema de innovación, siendo fundamental identificar actores que contribuyan al cambio de esta realidad. En base al modelo del MIT REAP Innovation Ecosystem Stakeholder se han identificado tipos de actores que forman parte del ecosistema de innovación que son: las universidades, los emprendedores, el capital de riesgo, las corporaciones y el gobierno. En este trabajo se identificaron estos actores y se llevó a cabo un análisis de las entidades que conforman cada uno de ellos. Para esto, se recopilaron datos de fuentes oficiales de estas instituciones o entidades, como publicaciones o páginas web oficiales, la prensa nacional, de entrevistas, y de estudios académicos previos relacionados con el tema; de esta manera, finalmente se identificaron las características, relaciones y tenciones de los actores del ecosistema de innovación. Los resultados obtenidos determinaron que las universidades son generadoras de conocimiento y transferencia tecnológica e innovación facilitando el desarrollo de diversos tipos de proyectos para la implementación de nuevas tecnologías, sin embargo, cabe recalcar que la falta de confianza e inversión por parte de instituciones públicas y privadas crean un ambiente desinteresado entre las universidades y estos sectores. Por su parte, la mayoría de emprendedores aplican sus ideas innovadoras para crear productos y servicios innovadores, no obstante, la falta de recursos o experiencia de la mayoría de sus emprendimientos sucumben antes estos factores. Por consiguiente, la realidad de las corporaciones en el Ecuador en su gran mayoría no cumple con la función del modelo de la MIT REAP que es el brindar espacios, herramientas o capital para emprender en vez de ello les resulta en mejor beneficio comprar la idea innovadora y desarrollarla o a su vez adquirir productos, materiales, maquinas, instrumentos etcétera. importados. Finalmente, el Estado busca fortalecer el ecosistema de innovación a través de leyes enfocadas al emprendimiento e innovación, realizando talleres, capacitaciones o brindando capital para emprendimientos, pero estos son insuficientes ante la escasa disponibilidad de recursos económicos y falta de inversión en (I+D+i).
URI: http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/21077
Appears in Collections:Tesis Ingeniería Empresarial (IEMP)

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