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Título: Incremento de la productividad en la planta de tratamiento de desechos hospitalarios del relleno sanitario del Distrito Metropolitano de Quito mediante la aplicación de lean production
Autor: Ortiz Zapata, Diego Arturo
Palabras clave: LOCALIZACIÓN DE PLANTAS
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
PRODUCTIVIDAD
Fecha de publicación: 3-feb-2021
Editorial: Quito, 2021.
Citación: Ortiz Zapata, D. A. (2021). Incremento de la productividad en la planta de tratamiento de desechos hospitalarios del relleno sanitario del Distrito Metropolitano de Quito mediante la aplicación de lean production. 126 hojas. Quito : EPN.
Resumen: This project deals with the lean production systems (Lean Production), as well as the main methods to carry out the process of improvement of a process, it identifies the tools that help to eliminate all the unnecessary steps that do not give value to the process, waste from all areas, both operational and administrative. Each of the activities of the treatment process of the hospital waste plant was analyzed, from the entry of the vans to the facilities, to the final disposal, to identify the different types of waste, be it: Muda, Muri or Mura. Through the VSM, the flow of material and information of the current process is determined, the activities that do not add value are identified, for the reduction of waste or elimination of the activities that do not generate value to the process, lean tools such as the 5'S were used, in order to have a more efficient and systematized operation where the operators are more efficient, with the use of production and transport Kanban cards, to organize the treatment process and develop a JIT system, with the help of Poka Yoke technology and good planning of maintenance TPM.
Descripción: El presente proyecto, trata de los sistemas de producción esbelta (Lean Production), así como de los principales métodos para realizar el proceso de mejora de un proceso, se identifica las herramientas que ayudan a eliminar todos los pasos innecesarios que no le dan valor al proceso, los desperdicios de todas las áreas, tanto operativas como administrativas. Se analizó cada una de las actividades del proceso de tratamiento de la planta de desechos hospitalarios, desde el ingreso de los furgones a las instalaciones, hasta la disposición final, para identificar los distintos tipos de desperdicio ya sea: Muda, Muri o Mura. Mediante el VSM, se determina el flujo de material e información del proceso actual, se identifica las actividades que no aportan valor, para la reducción de los desperdicios o eliminación de las actividades que no generan valor al proceso, se empleó herramientas lean como las 5’S, con el fin de tener una operación más eficiente y sistematizada donde los operadores sean más eficientes, con la utilización de tarjetas Kanban de producción y de transporte, para organizar el proceso de tratamiento y desarrollar un sistema JIT, con la ayuda de la tecnología Poka Yoke y una buena planificación de los mantenimientos TPM.
URI: http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/21471
Tipo: masterThesis
Aparece en las colecciones:Tesis Maestría en Ingeniería Industrial y Productividad (FIQA)

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