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dc.contributor.authorMontenegro Pereira, Elayne Anthonela-
dc.contributor.authorNavarrete Zambrano, John Michael-
dc.date.accessioned2021-05-18T20:05:57Z-
dc.date.available2021-05-18T20:05:57Z-
dc.date.issued2021-05-11-
dc.identifier.citationMontenegro Pereira, E. A. & Navarrete Zambrano, J. M. (2021). Análisis de la gestión de la gobernanza y sucesión en las empresas familiares del sector metalmecánico del Distrito Metropolitano de Quito 89 hojas. Quito : EPN.es_ES
dc.identifier.otherT-FCIE/0705/CD 11111-
dc.identifier.urihttp://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/21626-
dc.descriptionLas empresas familiares son las instituciones más comunes en la sociedad por su estructura, pues gran parte de las empresas que hoy existen son de estructura familiar o iniciaron sus actividades siéndolo, de allí la importancia de su análisis. El presente trabajo hace énfasis en un grupo delimitado de estas pequeñas y medianas empresas familiares que se ubican en el Distrito Metropolitano de Quito (DMQ) y pertenecen al sector Metalmecánico, priorizando la gestión de gobernanza y sucesión como determinante de discusión en términos de Familia, Empresa y Propiedad. Los modelos de gestión de gobernanza familiar fueron la herramienta principal para llevar a cabo el estudio, y realizar una comparación en cuanto a lo que la teoría menciona y la práctica refleja. Después de haber diseñado y aplicado una encuesta a 58 participantes del sector mencionado, los resultados mostraron como escenario predominante un manejo empírico de las empresas lo que sin duda les ha permitido llegar a donde están, sin embargo, también es la fuente de varios conflictos que de una u otra forma pueden desencadenar problemas más complejos, pues al estar la familia íntimamente vinculada a la empresa las emociones de por medio influyen en muchos casos negativamente.es_ES
dc.description.abstractFamily businesses are the most common institutions in society due to their structure, since a large part of the companies that exist today are family-based or began their activities being so, hence the importance of their analysis. This paper emphasizes a delimited group of these small and medium family businesses that are in the Metropolitan District of Quito (DMQ) and belong to the Metalworking sector, prioritizing governance, and succession management as a determining factor for discussion in terms of Family, Company and Property. Family governance management models were the main tool to carry out the study, and to make a comparison in terms of what the theory mentions and the practice reflects. After having designed and applied a survey to 58 participants from the aforementioned sector, the results showed as the predominant scenario an empirical management of companies, which has undoubtedly allowed them to get to where they are, however, it is also the source of several conflicts that In one way or another, they can trigger more complex problems, since as the family is closely linked to the company, the emotions involved in many cases have a negative influence.es_ES
dc.description.sponsorshipCadena Echeverria, Jaime Luis Hermel, directores_ES
dc.publisherQuito, 2021es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectGESTIÓN DE GOBERNANZAes_ES
dc.subjectEMPRESA FAMILIARes_ES
dc.titleAnálisis de la gestión de la gobernanza y sucesión en las empresas familiares del sector metalmecánico del Distrito Metropolitano de Quito.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
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