Diseño de un modelo de gestión del talento humano para la empresa Sismode & Materpackin

Abstract

Actualmente se ha evidenciado en las organizaciones un enfoque totalmente diferenciado, en las cuales se observa que el elemento clave y esencial para el éxito, mayor competitividad y mayor productividad es el talento humano con el que se cuenta; es así que el elemento tecnológico, económico y físico, se tornan a un segundo plano, mientras que se ve al elemento humano como el generador de los otros elementos. El proyecto se fundamenta en el análisis de la situación actual de la empresa Sismode & Materpackin en cuanto a la manera en que se desarrolla la Gestión del Talento Humano y cada subsistema dentro de la organización. Finalmente se desarrolla el Modelo de Gestión del Talento Humano propuesto para la empresa con el fin de mantener los procesos de cada subsistema detallado, sus procedimientos, sus responsables y formatos para mantener documentado cada uno de ellos. El propósito de este modelo es el perfeccionar la manera en que se maneja el Talento Humano de la organización, buscando siempre el enfoque de elevar el desempeño del personal, mediante su satisfacción tanto personal como profesional y así alcanzar los objetivos organizacionales y volver a la empresa Sismode & Materpackin altamente competitiva en el mercado en que se desenvuelve.