Crítica a la burocracia en el sector público de las telecomunicaciones en los últimos diez años

Abstract

Esta tesis de Maestría tiene la intención de analizar la mala adaptabilidad de la burocracia pública que afecta a la eficiencia de las empresas en el alcance descrito, según el grado de desfiguración que tengan en su aplicación las variables que han sido usadas en la formación de la burocracia. El estudio de la burocracia fue realizado por Max Weber, -y otros autores- ha sido tomado como pauta para este desarrollo. Las variables establecidas determinan particularidades de las normativas de las empresas públicas. Muchas de estas variables a pesar de ser de aplicación interna, tiene un alto contenido de influencia y manipulación externa; sometidas a esquemas de poder antes que a técnicas administrativas, convirtiéndose en herramientas de la misma e imponiendo estructuras que permitan el manejo del poder 'in situ', siendo esta la estructura jerarquía vertical. El ejercicio de esta estructura, excluye a otras estructuras más modernas. A pesar de que todas usan las mismas variables. Si se proclama o se invoca a la proactividad como que fuera evidencia de aplicación de formas modernas de administración, sin un cambio real de la estructura jerárquica vertical; se convierte en morfologías para exonerar y trasladar la responsabilidad del 'jefe' a los subordinados.