Planificación de la producción en una industria de consumo masivo utilizando la Teoría de las Restricciones

Abstract

Se realizaron parametrizaciones en un simulador, para representar la realidad actual de una compañía manufacturera, y de cómo se debe manejar, la planificación de la producción y la cadena de distribución con base en la teoría de las restricciones. Lo que conllevó que se tenga una disminución de 15 800 000 USA dólares en los niveles de inventario a lo largo del período analizado; es decir, al correr la simulación antes de la implementación de los criterios señalados por TOC, tal y como se maneja la empresa, se tenía un inventario de 38 400 000 USA dólares, mientras que después de implementar dichos criterios, y correr la simulación para el período analizado, se tuvo un inventario de 22 600 000 USA dólares. En ambos casos se mantienen prácticamente, los mismos volúmenes de ventas en las simulaciones