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Campo DCValorLengua/Idioma
dc.contributor.authorAguirre Cabrera, Víctor Leonidas-
dc.date.accessioned2014-08-11T16:07:12Z-
dc.date.available2014-08-11T16:07:12Z-
dc.date.issued2009-
dc.identifier.otherT-PGE/0432/CD 2386-
dc.identifier.urihttp://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/8187-
dc.description131 hojas : ilustraciones, 29 x 21 cm + CD-ROM 2386es_ES
dc.description.abstractEl incremento de la dependencia global existente entre las economías, los mercados y los gobiernos de todos los países, exige a las empresas, tener una estructura administrativa basada en la planificación estratégica, en la cual es muy importante considerar en los pronósticos, variables políticas, gubernamentales y legales, tanto nacionales como internacionales. La investigación está direccionada principalmente al análisis de la situación actual de la empresa INAE, para determinar si opera según una estrategia competitiva y si requiere algún cambio. En éste análisis se ha considerado que la entidad tiene gran experiencia en el mantenimiento mayor de aviones Boeing 727-100/200 y Boeing 737-100/200, con certificaciones de: la Dirección General de Aviación Civil del Ecuador, la Federal Aviation Administration de los Estados Unidos, del Instituto Nacional de Aeronáutica Civil de Venezuela y la ISO 9001:2000, que en el mercado internacional existe la necesidad de este tipo de servicios, y por tanto, hay la oportunidad para competir. Luego de ubicar el tema objeto de la investigación dentro de las teorías existentes y de haberse realizado una descripción detallada de los diferentes elementos de la teoría que serán utilizados en la investigación, se realiza el estudio desde la perspectiva de Michael Porter, para determinar cuál es la posición de la empresa en el sector industrial y posteriormente seleccionar una estrategia genérica, fundamentando la misma para determinar una ventaja competitiva que permita maximizar la rentabilidad de la compañía. Se concluye la investigación, con la recomendación de una estrategia genérica de enfoque y el plan operativo para su implementación, esto le permitiría a la INAE aplicar la propuesta y evaluar la estrategia empresarial formulada para dar solución al problema planteado, superar su crisis financiera y competir internacionalmente con éxito en el mercado aeronáutico.es_ES
dc.description.sponsorshipOrbe Garces, Patricio, directores_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuito : EPN, 2009es_ES
dc.rightsopenAccess-
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/-
dc.subjectEstrategia empresariales_ES
dc.subjectGestión de calidades_ES
dc.subjectAdministración estratégicaes_ES
dc.titlePropuesta de una estrategia empresarial genérica para el desarrollo de la Industria Nacional Aeronáutica Ecuatorianaes_ES
dc.typemasterThesises_ES
Aparece en las colecciones:Tesis Maestría en Gerencia Empresarial (FCA)

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