Diseño de una metodología para la ejecución y monitoreo de proyectos de desarrollo de software, caso de estudio en empresa de desarrollo de software.

Abstract

Esta tesis de Maestría pretende diseñar una metodología para la ejecución y monitoreo de proyectos de desarrollo de software, apoyados en las mejores prácticas existentes en este tema. Este trabajo primero realiza un pequeño análisis de los problemas del sector de desarrollo de software, para luego describir las metodologías más conocidas a nivel internacional, como son el PMBOK, Lean Project Management, COBIT, ITIL, CMMI y RUP. En base a ellas se obtiene una metodología de ejecución y monitoreo de proyectos ajustada a las necesidades del Ecuador, indicando además una síntesis de cómo definir al proyecto, tomando en cuenta que en esta etapa se basa el éxito o fracaso del mismo porque si se definen mal las especificaciones técnicas, el problema será arrastrado a la ejecución y monitoreo. Una vez elaborada la metodología, se la puso en práctica en una empresa desarrolladora de software. La clave estuvo en realizar una buena definición de requerimientos, alcance y planificación del proyecto, trabajo que fue apoyado por una herramienta informática de administración de proyectos como es DotProject. Cabe recalcar que aun cuando el proyecto se centró en desarrollo de software, los pasos generales de la metodología pueden ser aplicables a cualquier tipo de proyecto.