Análisis previo a la implantación de un proceso de creación de conocimiento organizacional en METALCRONIC

Abstract

El proyecto plantea el conjunto de acciones previas para la implantación de un proceso continuo de creación de conocimiento en Metaltronic, empresa productora de autopartes, empieza por determinar que la teoría más apropiada para el objeto es la del autor Nonaka, luego se efectúa un diagnóstico de la situación, en cuanto a las necesidades de conocimiento de las diferentes áreas y las acciones previas a realizarse, básicamente en el campo de la capacitación y la estructura organizacional. Se concluye con la presentación de un proyecto piloto en el área clave de Diseño y Construcción de Herramientas y el planteamiento de algunas conclusiones y recomendaciones.