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Título: Evaluación y fortalecimiento estratégico para los Gobiernos Autónomos Descentralizados Municipales, a través de herramientas que optimicen el seguimiento y evaluación de planes, programas y proyectos
Autor: Hidalgo Mayorga, Mariela de los Ángeles
Palabras clave: Planificación estratégica
Estrategia
Fecha de publicación: 11-jun-2015
Editorial: Quito, 2015.
Citación: Hidalgo Mayorga, M. Á. (2015). Evaluación y fortalecimiento estratégico para los Gobiernos Autónomos Descentralizados Municipales, a través de herramientas que optimicen el seguimiento y evaluación de planes, programas y proyectos. Quito : EPN.
Resumen: Resumen .- La investigación se centra en el seguimiento y evaluación de la planificación estratégica de los Gobiernos Autónomos Descentralizados Municipales; esta metodología es un proceso técnico práctico, coordinado, socializado para evaluar planes, programas y proyectos con la finalidad de conocer si éstos aportan a la construcción de la visión y objetivos estratégicos planteados. El primer capítulo del marco teórico incluye las teorías de la Planificación Estratégica y las de seguimiento y evaluación; el marco normativo, leyes y ordenanzas que amparan a los GADs Municipales en este sentido. El segundo capítulo incluye una metodología que realiza un diagnóstico de los diferentes Planes de Desarrollo de los Municipios de la zona sierra centro del país, un análisis de las herramientas utilizadas para el seguimiento y evaluación de estos planes. Se desarrolla un sistema simplificado de seguimiento y evaluación estratégica y un sistema informático que facilita la tarea del gestor de Proyectos, caso aplicado en el GAD Municipal de Riobamba. El capítulo tercero interpreta los resultados, analizando los beneficios de la aplicación de la herramienta y la contribución al mejoramiento de la gestión de seguimiento y evaluación de planes, programas y proyectos. Y, finalmente el capítulo de conclusiones y recomendaciones del trabajo de investigación. Abstract .- The research focuses on monitoring and evaluation of the strategic planning of municipal autonomous governments; this methodology is a practical technical process, coordinated, socialized to evaluate plans, programs and projects in order to determine whether they contribute to the construction of the vision and strategic objectives. The first chapter of the theoretical framework includes the theories of strategic planning and monitoring and evaluation; the regulatory framework, laws and regulations that protect the Municipal Governments in this regard. The second chapter includes a methodology that makes a diagnosis of the different development plans of the Municipalities of the center of the country, an analysis of the tools used for monitoring and evaluating these plans. a simplified monitoring and strategic evaluation and a computer system that facilitates the task of the project manager, if applied to the Municipalities of Riobamba is developed. The third chapter interprets the results, analyzing the benefits of the application of the tool and the contribution to the improvement of the management of monitoring and evaluation of plans, programs and projects. And finally the chapter on conclusions and recommendations of the research.
Descripción: 222 hojas : ilustraciones, 29 x 21 cm + CD-ROM 6378
URI: http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/11065
Tipo: masterThesis
Aparece en las colecciones:Tesis Maestría en Gerencia Empresarial (FCA)

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