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Título : Reducción de los artículos defectuosos y desperdicios de la empresa Gama Editores Reyes Medina Cía. Ltda., utilizando la metodología seis sigma
Autor : Ibarra Zuleta, Fausto Orlando
Palabras clave : Metodología Seis Sigma
Organizaciones empresariales
Fecha de publicación : 11-dic-2015
Editorial : Quito, 2015.
Citación : Ibarra Zuleta, F. O. (2015). Reducción de los artículos defectuosos y desperdicios de la empresa Gama Editores Reyes Medina Cía. Ltda., utilizando la metodología seis sigma. 200 hojas. Quito : EPN.
Resumen : The project is a proposal to improve the production process in the company Gama Editors Cia. Ltda. Based on the Six Sigma methodology containing the Define, Measure, Analyze, Improve, Control (DMAIC) phases. The first chapter encompasses the description of company Gama Editors by explaining its problems, objectives that deal to find out an affordable solution in the final project. The second chapter is the theoretical basis of the project related to its background, history, philosophy, objectives, statistical significance and control of the Six Sigma methodology, which includes Define, Measure, Analyze, Improve, Control phases. The third chapter defines the project’s improvement, characteristics and critical process in order to validate the measurement systems that lead to analyze the stability and capacity of the process by selecting potential causes. The fourth chapter contains the project proposal addressed in the improve phase by giving solutions and suggesting the use of statistical software, maintenance plan, training and organizational development
Descripción : El proyecto es una propuesta de mejoramiento para el proceso de producción de agendas en la empresa Gama Editores Cia. Ltda. basado en la metodología Seis Sigma que contiene las fases Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar (DMAMC). El primer capítulo trata sobre la descripción de la empresa Gama Editores, el problema, los objetivos, la justificación del proyecto que se plantea solucionar. El segundo capítulo es la base teórica del proyecto: parte con los antecedentes, historia, significado estadístico, filosofía, objetivos, control estadístico de la metodología Seis Sigma, que incluye las fases Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar. En el tercer capítulo primero se define el foco de mejora y las características críticas del proceso, validar los sistemas de medición para analizar la estabilidad y capacidad del proceso, seleccionando las causas potenciales del problema. El cuarto capítulo contiene la propuesta del proyecto direccionada en la fase Mejorar, se generan soluciones, se sugiere la utilización de equipos y software estadístico, plan de mantenimiento, capacitación y un desarrollo organizacional.
URI : http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/12599
Aparece en las colecciones: Tesis Maestría en Gerencia Empresarial (FCA)

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