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Título : Desarrollo e implementación de un modelo de gestión estratégica, basado en el acuerdo ministerial 557-2012 (conformación de distritos y circuitos administrativos de planificación), para la intervención en territorio por parte del MAGAP, caso: distritos de las provincias de Napo, Pichincha, Orellana correspondiente a la zona 2
Autor : Guamialamá Vásquez, Jorge Binicio
Chamorro Rosero, Manuel Armando
Palabras clave : Planificación estratégica
Gestión de procesos
Fecha de publicación : 18-nov-2015
Editorial : Quito, 2016.
Citación : Guamialamá Vásquez, J. B., & Chamorro Rosero, Manuel Armando (2016). Desarrollo e implementación de un modelo de gestión estratégica, basado en el acuerdo ministerial 557-2012 (conformación de distritos y circuitos administrativos de planificación), para la intervención en territorio por parte del MAGAP, caso: distritos de las provincias de Napo, Pichincha, Orellana correspondiente a la zona 2. 128 hojas. Quito : EPN.
Resumen : Master thesis intends to evaluate how often and intensity are given the Products and Services (P & S) at the zonal level and provincial level; concluding that a 46.28% are not provided mainly due to lack of staff, lack of infrastructure or because they simply are not required. On the other hand the management model that currently works in territory MAGAP barely manages to meet 10% of producers. This certainly shows the need to improve the management model of this state entity, to provide more technical assistance to producers and according to the potential of the soil. The management model proposed amending zonal structure to make it more agile and efficient, it disappears the provincial structure and the structure is consolidated at the level of administrative districts of Planning; in both structures (zonal and district) will continue to strengthen value-adding processes. On the other hand it is urgent to amend Ministerial Agreement 281 (MAGAP Process Manual); to address this new proposal and that the administrative and financial decentralization that is required to provide more and better P & S required by farmers of the zone 2
Descripción : Esta tesis de Maestría tiene la intención de evaluar con qué frecuencia e intensidad se están brindado los Productos y Servicios (P&S) a nivel zonal y a nivel provincial; concluyéndose que un 46,28% no se brindan debido principalmente a la falta de personal, a la falta de infraestructura o porque simplemente no se requieren. Por otro lado el modelo de gestión con que actualmente trabaja el MAGAP en territorio apenas logra atender al 10% de los productores. Esto sin duda evidencia la necesidad de mejorar el modelo de gestión de esta entidad del estado, para brindar asistencia técnica a más productores y de acuerdo a las potencialidades del suelo. El modelo de Gestión propuesto, modifica la estructura zonal para hacerla más ágil y eficiente, desaparece la estructura provincial y se consolida la estructura a nivel de Distritos Administrativos de Planificación; en ambas estructuras (zonal y distrital) se siguen fortaleciendo los procesos agregadores de valor. Por otro lado se hace urgente, modificar el acuerdo ministerial 281 (Manual de Procesos del MAGAP); para atender esta nueva propuesta y con esto se efectivizara la desconcentración administrativa y financiera que se requiere para brindar más y mejores P&S requeridos por los productores agropecuarios de la zonal 2.
URI : http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/13635
Aparece en las colecciones: Tesis Maestría en Gerencia Empresarial (FCA)

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