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Título : Análisis de la gestión y optimización del talento humano en el proceso de modernización de la Fuerza Terrestre
Autor : Navarrete Andino, Liz Diana
Palabras clave : Gestión de procesos
Talento humano
Fecha de publicación : 6-ene-2016
Editorial : Quito, 2016.
Citación : Navarrete Andino, L. D. (2016). Análisis de la gestión y optimización del talento humano en el proceso de modernización de la Fuerza Terrestre. 130 hojas. Quito : EPN.
Resumen : This Master's thesis has been developed in order to conduct an analysis of the management and optimization of human talent in regard to the process of modernization of Land Forces, which responds to the implementation of the fifth component of the Technical Standard for Restructuring for Public Management, based on the matrix of workload, career plan and professional profiles, training plan, regulation of evaluation of professional performance and severance plan, administrative relocation and budget for staff of public servants, as a result of modernization. In accordance with the process of modernization of the Land Forces, one of the important aspects is founded on the reduction of troops based on the Ministerial Accord No. 039, issued by the Ministry of Defense, which provides for a 40% reduction in revenue for Training Schools from 2014, determining the fulfillment of this goal by 2025. The projection referring to the entry of Officer Candidates decreases from 203 to 81 and for soldiers from 1216 to 486 applicants. This decline should maintain the command relationship between officers and troops, in percentage, this means 15% officers and 85% troops; that is, for each official there must be about six subordinates
Descripción : Esta tesis de Maestría se ha elaborado con la finalidad de realizar un análisis a la gestión y optimización del talento humano respecto al proceso de modernización de la Fuerza Terrestre, el cual responde a la aplicación del quinto componente de la Norma Técnica de Reestructuración de la Gestión Pública, basado en la matriz de carga laboral, plan de carrera y perfiles profesionales, plan de capacitación, reglamento de evaluación del desempeño profesional y plan de desvinculación, traslado administrativo y presupuesto para el personal de servidores públicos, como resultado de la modernización. Conforme al proceso de modernización en la Fuerza Terrestre, uno de los aspectos relevantes, se fundamenta en la reducción de efectivos basado en el Acuerdo Ministerial N° 039 emitido por el Ministerio de Defensa, el cual establece el 40% de reducción a los ingresos para las Escuelas de Formación a partir del año 2014, determinando el cumplimiento de esta meta en el año 2025. La proyección referida al ingreso de aspirantes a oficiales disminuye de 203 a 81 y para aspirantes a soldados de 1.216 a 486 aspirantes. Esta disminución debe mantener la relación de mando, entre oficiales y tropa, en porcentaje esto significa 15% de Oficiales y 85% de Tropa; es decir, por cada oficial deben existir aproximadamente seis subordinados.
URI : http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/14483
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