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Título : Modelo de gestión para las empresas públicas de proyectos de infraestructura civil en base a la gestión por resultados. Caso: Ecuador estratégico
Autor : Barreno López, Ruth Cecilia
Palabras clave : Gestión por procesos
Planificación estratégica
Organizaciones empresariales
Fecha de publicación : 1-mar-2016
Editorial : Quito, 2016.
Citación : Barreno López, R. C. (2016). Modelo de gestión para las empresas públicas de proyectos de infraestructura civil en base a la gestión por resultados. Caso: Ecuador estratégico. 196 hojas. Quito : EPN.
Resumen : The research project aims to analyze the current situation of public enterprises, in order to use a management model that constitutes the continuous innovation and learning cycle towards a path of excellence as the European model of management Evaluation Common Framework CAF. Through agents and facilitators based strategy, planning, partnerships, processes, leadership and results. This model will define improvement actions in the different units of the enterprise, to achieve effective management in a suitable working environment. General aspects of public enterprises described whose line of business is the execution of civil infrastructure projects, the problem statement and the objectives and hypotheses of the research. In the theoretical framework, all the necessary theory on the management model based on results for application is presented. It was taken as a case study to Ecuador Estratégico public enterprise to implement the CAF model through the forms classic score and an implementation plan using the PDCA cycle for improvement actions arises, the evaluated results show steady trends or some relevant objetives are achieve.
Descripción : El proyecto investigativo busca analizar la situación actual de las empresas públicas, con el objeto de utilizar un modelo de gestión que constituya la innovación continua y el ciclo de aprendizaje hacia un camino de excelencia como el modelo de gestión europeo Marco Común de Evaluación- CAF. A través de los agentes facilitadores y de resultados basados en estrategia, planificación, alianzas, procesos, liderazgo y resultados. Dicho modelo permitirá definir acciones de mejora en las diferentes unidades de la empresa, para lograr una eficaz gestión en un ambiente laboral adecuado. Se describió aspectos generales de las empresas públicas cuyo giro de negocio es la ejecución de proyectos de infraestructura civil, el planteamiento del problema, así como los objetivos e hipótesis de la investigación. En el marco teórico, se presenta toda la teoría necesaria sobre el modelo de gestión en base a resultados para su aplicación. Se tomó como caso de estudio a la empresa pública Ecuador Estratégico para aplicar el modelo CAF. Se plantea el modelo a través de los formularios de autoevaluación puntuación clásica y un plan de implementación utilizando el ciclo PDCA para las acciones de mejora, los resultados evaluados muestran tendencias estacionarias o se alcanzan algunos objetivos relevantes.
URI : http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/15040
Aparece en las colecciones: Tesis Maestría en Gerencia Empresarial (FCA)

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