Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/16547
Título : Estudio comparativo entre el plan de negocios y el método CANVAS como herramientas de decisión para el emprendedor. caso de análisis: emprendimientos liderados por la Corporación Internacional Construir Ecuador (COINCE) y la Corporación Humor y Vida (CHV)
Autor : Bravo Ruales, Cristian Ramiro
Cárdenas Astudillo, Emilio Fernando
Palabras clave : Economía
Marketing
Organizaciones empresariales
Fecha de publicación : 25-jul-2016
Editorial : Quito, 2016.
Citación : Bravo Ruales, C. R., & Cárdenas Astudillo, E. F. (2016). Estudio comparativo entre el plan de negocios y el método CANVAS como herramientas de decisión para el emprendedor. caso de análisis: emprendimientos liderados por la Corporación Internacional Construir Ecuador (COINCE) y la Corporación Humor y Vida (CHV). 95 hojas. Quito : EPN.
Resumen : This paper develops a comparative analysis between the Business Plan and Canvas method as decision tools for the entrepreneur, for which makes a qualitative analysis based on interviews with organizations that develop projects in the city of Quito and that impact level national. In the theoretical aspect focuses on describing the Business Plan and Canvas method from its conceptual pillars, focusing on contextualize its structure and main components. Subsequently, the comparative analysis is based on interviews with experts who offer their views based on their experience and education in the field of project development. The main results establish that both the Business Plan and Canvas method are tools that the entrepreneur must use to analyze your business idea, so you will have greater certainty about the type of project they wish to develop, the market where focus and financial results you are looking perceive. The Business Plan is a decision tool used to analyze the viability of the enterprise and Canvas method focuses on delineating and developing the business model, therefore, the information that uses the Business Plan can be used in Method Canvas to refine entrepreneurship in its implementation phase. Thus, it can be concluded that they are complementary tools decision.
Descripción : El presente documento desarrolla el análisis comparativo entre el Plan de Negocios y el Método Canvas como herramientas de decisión para el emprendedor, para lo cual efectúa un análisis cualitativo basado en entrevistas a organizaciones que desarrollan emprendimientos en la ciudad de Quito y que tienen impacto a nivel nacional. En el aspecto teórico se enfoca en describir el Plan de Negocios y el Método Canvas desde sus pilares conceptuales, enfocándose en contextualizar su estructura y principales componentes. Posteriormente, se realiza el análisis comparativo en base a las entrevistas con los expertos, quienes ofrecen sus puntos de vista en base a su experiencia y educación en el ramo de desarrollo de proyectos. Los principales resultados establecen que tanto el Plan de Negocios y el Método Canvas son herramientas que el emprendedor debe utilizar para analizar su idea de negocio, de esta manera tendrán una mayor certeza sobre el tipo de emprendimiento que desean desarrollar, el mercado donde concentrarse y los resultados financieros que busca percibir. El Plan de Negocios es una herramienta de decisión que sirve para analizar la viabilidad del emprendimiento y el Método Canvas se enfoca en delinear y desarrollar el modelo de negocio, por lo tanto, la información que emplea el Plan de Negocios puede ser utilizada en el Método Canvas para afinar el emprendimiento en su etapa de ejecución. De esta manera se puede concluir que son herramientas de decisión complementarias.
URI : http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/16547
Aparece en las colecciones: Tesis Maestría en Gerencia Empresarial (FCA)

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
CD-7211.pdf941,64 kBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Este ítem está protegido por copyright original



Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.