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Título : Implementación de un modelo de administración del inventario para una empresa importadora de vidrios y materiales para el sector automotriz e industrial
Autor : Gutiérrez Collaguazo, Ramiro Alejandro
Palabras clave : Ingeniería industrial
Gestión de la calidad
Productividad
Fecha de publicación : 25-jul-2016
Editorial : Quito, 2016.
Citación : Gutiérrez Collaguazo, R. A. (2016). Implementación de un modelo de administración del inventario para una empresa importadora de vidrios y materiales para el sector automotriz e industrial. 164 hojas. Quito : EPN.
Resumen : This thesis arises of the need to improve the current service level delivered to the customer and costs associated with inventory management in a commercial company, using for this purpose the operations management, once identified that the company has not a management formal and structured system that allows efficient inventory control. To meet the objective of implementing an inventory management system, first it was classified the articles through the methodology ABC and focus our study on the items type A, after it was studied demand and product behavior, then it is conducted time series analysis and the forecasting method was selected. The periodic review system was defined for the implementation of inventory management model, because it is better suited to a probabilistic demand and the restrictions of the company. Monte Carlo simulation was used to predict the behavior of the real system implemented, with a review time of two months and a service level of 85%. Using metrics and performance indicators is evident that the fill-rate was improved by 4.95% and the annual cost of inventory were reduced by 23.93 %, these model results were obtained by simulation, where compliance is demonstrated of the project objectives.
Descripción : Esta tesis surge de la necesidad de mejorar el nivel de servicio actual entregado al cliente y los costos relacionados con el manejo del inventario en una empresa comercial, utilizando para este fin la administración de operaciones, una vez identificado que la empresa no tiene un sistema de administración que permita el control eficiente del inventario. Para cumplir con este objetivo primero se clasificó los artículos mediante la metodología ABC, para centrar nuestro estudio en los artículos tipo A, para luego estudiar su demanda y comportamiento, después se realizó un análisis de series del tiempo y se seleccionó el método de pronóstico. El sistema de revisión periódica fue definido para aplicar el modelo de inventarios, porque se adapta mejor a una demanda probabilística y a las restricciones de la empresa. La simulación Montecarlo permitió predecir el comportamiento del sistema real implementado, con un tiempo de revisión de dos meses y nivel de servicio del 85%. Usando métricas e indicadores de gestión se evidencia que el Fill-Rate se mejoró en un 4,95% y el costo anual de inventario se redujo en 23,93%, estos resultados del modelo fueron obtenidos mediante la simulación, donde se demuestra el cumplimiento de los objetivos del proyecto.
URI : http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/16561
Aparece en las colecciones: Tesis Maestría en Ingeniería Industrial y Productividad (FIQA)

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