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Título : Mejora de la Productividad del proceso de Sorema en la Empresa Enkador S.A., a través de la Implementación de la Metodología de Desarrollo de Proveedores
Autor : Ruiz Andrade, Pablo Marcelo
Palabras clave : PRODUCTIVIDAD
EFICIENCIA ENERGÉTICA
Fecha de publicación : 26-ago-2017
Editorial : Quito, 2017.
Citación : Ruiz Andrade, P. M. (2017). Mejora de la Productividad del proceso de Sorema en la Empresa Enkador S.A., a través de la Implementación de la Metodología de Desarrollo de Proveedores. 309 hojas. Quito : EPN.
Resumen : This work presents the Design and Implementation of an Energy Management System (EnMS) based on NTE-ISO 50001: 2012 standard in Enkador Company, for achieving an efficient use of energy resources. According to this standard and its requirements, it was establish the Administration compromise, the policy, the limits and scope, and allocated the human, technical and economic resources. The use and consumption of energy were analyzed to determine de significant energy user SEUs, all the EnMS turn around the SEUs. It was determined the significant variable, the baselines in order to find the energy savings and established the objectives. Operational control activities were set to assure and operation according to the processing capacity and limits of the SEUs. About the human resources a capacity building of the personal for the management and efficient operation was carried out. For monitoring and evaluation performance indicators were established and control plans too. The following results of reduction of consumption were obtained: 3.8% for Spinning; 21.5% For Texturizing 1; 11.7% for Texturizing 2; 20.6% for Twisting 1, 8.1% for Twisting 2.
Descripción : Para lograr el uso eficiente de los recursos energéticos, se diseñó e implantó en la empresa Enkador un Sistema de Gestión de la Energía (SGEn) basado en la norma NTE INEN-ISO 50001:2012. De acuerdo con esta norma y sus requisitos generales desde el compromiso de la dirección; se estableció una política, se definieron los límites y alcance; y, se asignaron los recursos humanos, técnicos y económicos. Se analizó el uso y consumo de los energéticos, para determinar a los usuarios significativos de energía USEs alrededor de los cuales gira todo el SGEn. Con los USEs se determinó la variable significativa, se obtuvo líneas base y meta para determinar el potencial de ahorro de energía y se planteó objetivos. Se implementó el control operacional para asegurar una operación dentro de límites adecuados de los USES, se identificó y se planteó planes de formación para el personal. Para verificar el cumplimiento de los objetivos se diseñó indicadores IDEn y se desarrolló planes de seguimiento y control. Los resultados obtenidos fueron una reducción del consumo de 3,8 % en Hilatura; 21,5 % en Texturizado 1; 11,7% en Texturizado 2; 20,6 % en Retorcido 1 y 8,1 % en Retorcido 2.
URI : http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/17102
Aparece en las colecciones: Tesis Maestría en Ingeniería Industrial y Productividad (FIQA)

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