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Título : Impacto en la productividad de la planta de sanitarios de Franz Viegener Ecuador de la aplicación de herramientas de manufactura esbelta en su proceso de manufactura
Autor : Morillo Sosa, Diego Roberto
Palabras clave : INGENIERÍA INDUSTRIAL
MANUFACTURA
PRODUCTIVIDAD
Fecha de publicación : 4-oct-2017
Editorial : Quito, 2017.
Citación : Morillo Sosa, D. R. (2017). Impacto en la productividad de la planta de sanitarios de Franz Viegener Ecuador de la aplicación de herramientas de manufactura esbelta en su proceso de manufactura. 130 hojas. Quito : EPN.
Resumen : The present work was carried out in the toilet plant of Franz Viegener Ecuador. It studied the impact on plant productivity with the application of lean manufacturing tools in manufacturing processes and in the plan of continuous improvement of it. Includes the establishment of the value chain of the manufacturing process, the identification of problems and their respective root causes, as well as the application of lean manufacturing tools for their solution. The tools used were Kaizen, DMAIC Six Sigma and 5's. The impact of the use of lean manufacturing tools is evidenced in the indicators established for the control of productivity and quality within the process. The methodology carried out in this work was included in the plan of continuous improvements of the plant by means of an instructive that allows to repeat this procedure for the localization, analysis and solution of problems within the plant, using the tools of lean manufacturing and all its potential.
Descripción : El presente trabajo se realizó en la planta de sanitarios de Franz Viegener Ecuador. Se estudió el impacto sobre la productividad de la planta con la aplicación de herramientas de manufactura esbelta en los procesos de manufactura y en el plan de mejoras continuas de la misma. Incluye el establecimiento de la cadena de valor del proceso de fabricación, la identificación de problemas y sus respectivas causas raíces, así como la aplicación de herramientas de manufactura esbelta para su solución. Las herramientas utilizadas fueron Kaizen, DMAIC seis sigma y 5’s. El impacto de la utilización de las herramientas de manufactura esbelta se evidencia en los indicadores establecidos para el control de la productividad y calidad dentro del proceso. La metodología llevada en este trabajo se incluyó al plan de mejoras continuas de la planta mediante un instructivo que permite repetir este procedimiento para la localización, análisis y solución de problemas dentro de la planta, utilizando las herramientas de manufactura esbelta y todas sus potencialidades.
URI : http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/18812
Aparece en las colecciones: Tesis Maestría en Ingeniería Industrial y Productividad (FIQA)

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