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Título : Gestión del conocimiento en una empresa del sector Gubernamental. Caso de estudio: Empresa Pública de Hidrocarburos del Ecuador
Autor : Carranza Espinoza, Hugo Ruperto
Palabras clave : COMPETITIVIDAD
TECNOLOGIAS DE COMUNICACIÓN
GESTIÓN PÚBLICA
Fecha de publicación : 7-nov-2017
Editorial : Quito, 2017.
Citación : Carranza Espinoza, H. R. (2017). Gestión del conocimiento en una empresa del sector Gubernamental. Caso de estudio: Empresa Pública de Hidrocarburos del Ecuador. 111 hojas. Quito : EPN.
Resumen : Companies that considered knowledge management within their vision and mission, now enjoy the benefits generated not only as in the field of development of their activities but also allowed to achieve a high level of technology for the improvement of activities. On the other hand, those companies that have not perceived the development of knowledge management, possibly will be destined to absolutely depend on those who have the knowledge in the first instance and are bound to irremediably consider in their strategic objectives in the short term. The oil industry is characterized by its development within a broad spectrum and a multiple diversity within its value chain. For this development, it is necessary to have a large number of processes and to use the necessary technology to develop their activities. This involves developing highly intensive activities in their processes that unequivocally entails the so-called knowledge assets (or also known as intellectual capital). In addition, the activities in the EP PETROECUADOR demand a high management of the knowledge in the administrative, technical aspect, evaluation of projects, etc. Since in the development of each activity requires applying the concept of intellectual capital, which would lose its effectiveness by not being managed.
Descripción : Las empresas que consideraron la gestión del conocimiento dentro de su visión y misión, en la actualidad gozan de los beneficios generados no solo como en el ámbito de desarrollo de sus actividades sino también ha permitido alcanzar un alto nivel de tecnificación para el perfeccionamiento de las actividades. Por otra parte, aquellas empresas que no han percibido el desarrollo de la gestión del conocimiento, posiblemente estarán destinados a absolutamente depender de quienes posean el conocimiento en primera instancia y obligados irremediablemente a considerar en sus objetivos estratégicos a corto plazo. La industria petrolera se caracteriza por desarrollarse dentro de un amplio espectro y una múltiple diversidad dentro de su cadena del valor. Para este desarrollo, se requieren disponer de gran cantidad de procesos y utilizar la tecnología necesaria para el desarrollo sus actividades, esto involucra desarrollar actividades sumamente intensivas en sus procesos que conlleva inequívocamente a los llamados activos del conocimiento (o conocido también como capital intelectual). Adicionalmente, las actividades en la EP PETROECUADOR demandan una alta gestión del conocimiento en el aspecto administrativo, técnico, evaluación de proyectos, etc. Ya que en el desarrollo de cada actividad requiere aplicar el concepto de capital intelectual, que perdería su eficacia al no ser gestionado.
URI : http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/18895
Aparece en las colecciones: Tesis Maestría en Gerencia Empresarial (FCA)

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